盈亏零界点的作业率＝1－25%＝75%

盈亏平衡点销售量＝20×75%＝15（万件）

固定成本＝15×25×（1－60%）＝150（万元）

基期息税前利润＝20×25×（1－60%）－150＝50（万元）

如果单价增长10%，固定成本和变动成本率保持不变

息税前利润＝20×25×（1＋10%）×（1－60%）－150＝70（万元）

息税前利润增长率＝（70－50）/50＝40%

利润对单价的敏感系数＝40%/10%＝4

剩余收益＝350－（3000－600－900）×10%＝200（万元）。

作业成本法倾向于以牺牲管理控制信息为代价，换取经营决策信息的改善，减少了会计数据对管理控制的有用性，选项A错误；因为大公司拥有更为强大的信息沟通渠道和完善的信息管理基础设施，并对信息的需求更为强烈，所以大公司比小公司更愿意采用作业成本法，选项B错误；完全成本法按部门建立成本中心，为实施责任会计和业绩评价提供了方便，而作业成本系统的成本库与企业的组织结构不一致，不利于提供管理控制的信息，选项D错误。作业成本法的优点有：（1）成本计算更准确；（2）成本控制与成本管理更有效；（3）为战略管理提供信息支持。选项C正确。

杠杆贡献率＝（净经营资产净利率－税后利息率）×净财务杠杆＝经营差异率×净财务杠杆，其中净经营资产净利率＝税后经营净利率×净经营资产周转次数，由上式可以看出，在其他因素不变以及净经营资产净利率大于税后利息率的情况下，提高税后经营净利率、缩短净经营资产周转天数（即提高净经营资产周转次数）都有利于提高经营差异率，进而提高杠杆贡献率。所以选项A、B正确。提高税后利息率，可以降低杠杆贡献率，所以选项C正确。提高净财务杠杆，有利于提高杠杆贡献率，但是和净经营资产净利率无关，所以选项D错误。