题目

本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考 点击去做题

答案解析

答案: A
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“由于未能充分评估东道国的环保法规变化,以及忽视了与当地社区的关系维护,绿源公司被卷入了一系列法律纠纷和公众抗议事件”表明企业在并购前,没有认真分析目标企业的潜在成本和效益,结果无法对被并购企业进行合理的管理,属于决策不当,选项A正确。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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“将分析结果运用在产品改进设计、创新活动中,相当于让客户参与到产品的需求分析和产品设计中”体现了营销数字化管理,根据上述描述,可见千红制造数字化战略转型的管理变革。

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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:

“国内办公家具市场的日趋成熟和竞争加剧”“进军亚洲其他国家的市场,特别是那些办公环境改善需求旺盛的经济体”体现出辰光公司国际化经营的主要目的是开拓国际市场,因此动因是寻求市场,选项B正确。

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第3题
[单选题]

近年来,国内智能手机市场竞争异常激烈,价格战成为各大厂商争夺市场份额的常用策略。在这样的市场环境下,从市场角度看,国内手机企业成功的关键因素应当是(  )。

  • A.

    加强研发,推出创新技术

  • B.

    保护自己的现有市场,渗入别人的市场

  • C.

    扩大广告投放,提高品牌曝光率

  • D.

    建立品牌忠诚度,拓展线上销售渠道

答案解析
答案: B
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“国内手机行业竞争激烈,价格战成为各大厂商争夺市场份额的常用策略”表明行业处于产品生命周期的成熟期。因此,成功关键因素应为保护自己的现有市场,渗入别人的市场。

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第4题
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

“中国证监会迅速做出反应”属于行政监督,选项A正确。“蓝光科技公司在2020年和2021年年报中存在信息不实、虚假记载的情况。而2020年和2021年年报经过注册会计师审计后,审计师都出具了标准无保留的审计意见”属于中介机构执业监督,选项C正确。“该报道在微博等网络平台上成为热门话题”属于舆论监督,选项D正确。

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第5题
[组合题]

(本小题7分)明辉灯具有限公司成立于1985年,是一家集设计开发、生产、销售于一体的大型照明灯具企业。公司拥有现代化生产厂房60多万平方米,员工近3000人。公司还拥有多台从德国、日本进口的先进生产设备及检验设备,以及拥有一批业内资深、顶级、开发型的管理人才。公司主要生产LED灯具系列、节能灯系列、装饰灯系列、户外照明系列等照明灯具,拥有多项专利技术。公司先后通过ISO9001、ISO14001、ISO14025等多项荣誉,是业内唯一一家获得如此众多认证、殊荣的企业,其品牌受到消费者的高度认可。

三十多年来,明辉灯具在该领域深耕细作,完备度、自主度远超同业。公司在全国34个省级行政区开设品牌形象店400多家,授权经销商800多家,售后网点3000多家,营销网络覆盖亚洲、北美、欧洲、日本、东南亚、澳洲、中东等40多个国家和地区。服务领域涵括国家行政机关、事业单位、商业楼宇、教育机构、医疗机构、通信运营商、民营企业等。

截至目前,越南市场尚未开发。在进军越南灯具市场之前,公司进行了立项决策调研。近年来,由于越南经济发展较快,人民生活水平普遍提升,对中高端灯具需求旺盛,市场增速很快。虽然越南本国有几家品牌认可度较高的灯具生产企业,但仍供不应求,价格高企。国际灯具生产巨头企业几乎未涉足越南市场。越南劳动力素质相对较低,但成本也低,工资水平普遍低于东南亚其他国家。越南矿产资源丰富,部分灯具产品所需的原材料可就地取材进行生产。但是原材料供应商及成品灯具销售渠道都由当地知名灯具企业掌控。越南政府实施开放政策,为促进经济发展,欢迎外国企业直接投资设厂,并给予税收、配套基础设施等方面的优惠。

要求:

答案解析
[要求1]
答案解析:

①资源类型:

a.有形资源。(0.25分)“公司拥有现代化生产厂房60多万平方米”“多台从德国、日本进口的先进生产设备及检验设备”“品牌形象店400多家”。(0.25分)

b.人力资源。(0.25分)“员工近3000人”“一批业内资深、顶级、开发型的管理人才”。(0.25分)

c.无形资源。(0.25分)“其品牌受到消费者的高度认可”“先后通过ISO9001、ISO14001、ISO14025等多项荣誉”“营销网络覆盖亚洲、北美、欧洲、日本、东南亚、澳洲、中东等40多个国家和地区”“拥有多项专利技术”。(0.25分)

②资源不可模仿性的形式:

a.物理上独特的资源。(0.25分)“拥有多项专利技术”。(0.25分)

b.具有因果模糊性的资源。(0.25分)“一批业内资深、顶级、开发型的管理人才”。(0.25分)

c.具有路径依赖性的资源。(0.25分)“三十多年来,明辉灯具在该领域深耕细作,完备度、自主度远超同业”。(0.25分)

[要求2]
答案解析:

根据波特五力模型,简要分析明辉灯具公司进入越南灯具市场面临的产业环境:

①产业内现有企业的竞争程度较低。(0.25分)“对中高端灯具需求旺盛,市场增速很快”“越南本国有几家品牌认可度较高的灯具生产企业,但仍供不应求,价格高企。国际灯具生产巨头企业几乎未涉足越南市场”。(0.25分)

②潜在进入者的进入威胁较高。(0.25分)“越南政府实施开放政策,为促进经济发展,欢迎外国企业直接投资设厂,并给予税收、配套基础设施等方面的优惠”。(0.25分)

③供应商的讨价还价能力较强。(0.25分)“材料供应商及成品灯具销售渠道都由当地知名灯具企业掌控”。(0.25分)

④购买者的讨价还价能力较低。(0.25分)“对中高端灯具需求旺盛,市场增速很快。虽然越南本国有几家品牌认可度较高的灯具生产企业,但仍供不应求”。(0.25分)

[要求3]
答案解析:

①生产要素。(0.25分)“越南劳动力素质相对较低,但成本也低,工资水平普遍低于东南亚其他国家”“越南矿产资源丰富,部分灯具产品所需的原材料可就地取材进行生产”。(0.25分)

②需求条件。(0.25分)“对中高端灯具需求旺盛,市场增速很快”。(0.25分)

③相关和支持性产业。(0.25分)“原材料供应商及成品灯具销售渠道都由当地知名灯具企业掌控”。(0.25分)

④企业战略、企业结构和同业竞争。(0.25分)“越南本国有几家品牌认可度较高的灯具生产企业,但仍供不应求,价格高企。国际灯具生产巨头企业几乎未涉足越南市场”。(0.25分)

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