预算类型分为零基预算和增量预算，“董事会要求每个部门根据未来的需求重新判断所有的费用并编制预算”表明N公司采用的零基预算。零基预算的优点如下：（1）有利于根据实际需要合理分配资金；（2）有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性；（3）增强员工的成本效益意识；（4）鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新；（5）增加预算的科学性和透明度，提高预算管理水平。因此本题选择A、B、C，选项D属于增量预算的优点。
兰州牛肉面驰名海内外，深受大众的喜爱，其中兰州的“马XX牛肉面”最具影响力。2022年“马XX牛肉面”集团公司开启了国际化进程，该集团的负责人要求各个区域分公司根据当地的喜爱和文化改良菜品，形成以牛肉面为主体配合当地特色产品的综合型餐饮集团，取得了较强的竞争优势。根据组织结构的要求，集团应当采用的组织结构为（ ）。
“该集团的负责人要求各个区域分公司根据当地的喜爱和文化改良菜品，形成以牛肉面为主体配合当地特色产品的综合型餐饮集团”体现了公司的战略为多国本土化，所适用的组织结构应当是全球区域分部结构。
绿创科技是一家专注于环保解决方案的创新型企业。公司倡导团队合作和平等交流，推崇员工的自主性和创造力。在面对复杂多变的环保项目时，绿创科技经常打破部门界限，组建跨职能的项目团队，集合不同领域的专家共同解决问题，以高效灵活的方式为客户量身定制解决方案。绿创科技企业文化的类型属于（ ）。
“推崇员工的自主性和创造力”“集合不同领域的专家共同解决问题，以高效灵活的方式为客户量身定制解决方案”说明公司的企业文化以解决问题、完成任务为第一要求，属于任务导向型企业文化。
乙公司是一家电子产品零售商，曾在2018年成功地通过一次大规模的促销活动显著提高了销售额。2024年，为了应对市场竞争加剧和消费者需求的变化，乙公司计划重振当年的促销策略，并利用2018年的销售数据和市场反馈来预测2024年的销售业绩。乙公司采用的风险管理技术与方法是（ ）。
前推是用历史的经验和数据推断未来事件发生的概率及后果，根据案例，该方法属于前推。
A公司是一家饲料生产企业，因其开发的新型饲料质量稳定，价格低廉，深受养殖专业户欢迎。目前A公司因业务发展需招聘新员工。下列关于A公司人力资源获取策略的表述中，正确的是（ ）。
“开发的新型饲料质量稳定，价格低廉”说明A公司采用的是成本领先战略。“新员工的甄选标准强调与A公司文化契合”属于和差异化战略匹配的人力资源战略，选项C错误。
乙公司是一家物流公司，主要业务点遍布全国。针对乙公司近期物流配送过程中频繁出现的货物延迟送达问题，几位高管提出了不同的应对策略。关于这些策略，以下表述正确的有（ ）。
选项B属于风险补偿，选项C属于风险控制，选项A、D正确。
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