“开发的新型饲料质量稳定，价格低廉”说明A公司采用的是成本领先战略。“新员工的甄选标准强调与A公司文化契合”属于和差异化战略匹配的人力资源战略，选项C错误。
下列各项中，属于行为性障碍的是（ ）。
现有企业所拥有的专有技术、分销渠道是结构性障碍中的现有企业对关键资源的控制，选项A、D不正确；政府的政策管控属于结构性障碍中的现有企业的市场优势，选项B不正确；G公司通过大幅降价，以阻止M公司的进入，这是限制进入定价，属于行为性障碍，选项C正确。
甲公司是一家从事航海运输的大型企业，为了防止海啸等巨型灾害的出现，公司与知名保险公司泰山集团签订书面协议，当甲公司遭遇灾害且损失超过其净资产50%以上时，泰山集团必须要给甲公司贷款融资，具体融资金额和利息等合同也另做规定，甲公司也应当每年支付50万元作为对价，甲公司上述方式属于（ ）。
应急资本是一种融资的选择权，约定当企业遭遇到特定风险时可以获得一定额度的贷款，本案例中，“当甲公司遭遇灾害且损失超过其净资产50%以上时，泰山集团必须要给甲公司贷款融资”说明该方式为应急资本。
A公司是一家经营纸质图书的企业。近年来由于电子书的盛行，该公司的市场占有率急剧下降。为此，A公司决定进行业务转型：首先，在保留传统纸质书籍的同时，推出一系列电子书及配套电子阅读设备；除此之外，简化客户购买图书的繁琐操作流程。根据案例信息，A公司战略转型涉及的创新类型包括（ ）。
“推出一系列电子书及配套电子阅读设备”属于产品创新，选项A正确；“简化客户购买图书的繁琐操作流程”属于流程创新，选项B正确。
东宇公司是一家在上交所上市的科技集团，有五个公司分别负责研发和生产消费电器业务、暖通空调业务、机器人及工业自动化系统业务、芯片业务和电梯业务，每个公司拥有多个产品线，公司总部对各个公司统一进行资源配置，东宇公司采取的组织结构类型的特点有（ ）。
“有五个公司……每个公司拥有多个产品线。公司总部对各个公司统一进行资源配置”表明东宇公司采取的是M型组织结构。选项A、C、D属于M型组织结构的特点，选项B属于职能制组织结构的特点。
（本小题7分）美达家用电器制造有限公司是一家以生产小型家用电器为主的制造型企业。为实现产品升级换代，打算引进一套较为先进的生产线设备。虽然引进设备可大大提升公司的核心竞争力，但是目前市面上有多个公司提供该设备，不同公司的产品各有优劣。且设备较为昂贵，较大的现金流支出引发了高级管理层对此决策的争论，先后共召开五次会议进行讨论，均是议而不决，而且反对的声音逐渐占了上风。针对此情形，董事长亲自拍板，从德国西门子公司处购买该生产线，虽然有反对的声音，但仍然派人与西门子公司开始商务谈判。
在合同谈判中，关于合同技术部分的描述美达公司的技术人员尚不能完全了解与掌握。但因时间仓促，认为德国西门子企业的技术肯定错不了，未经彻底核查即全盘接受。在合同商务部分，由于美达公司谈判人员疏忽，未约定将全部货款的5%~10%当作“尾款”，待质量检验合格及完成相关培训后再行支付，也未要求对方通过银行开立以美达公司为受益人的留置金保函。待设备调试运行后才发现如下问题：该设备相关参数适合欧洲标准，但不适合中国环境，在中国生产环境下总是停机；同时因未在合同中约定尾款及培训服务要求，美达公司请西门子派人维修和测试并进行技术人员培训，均需支付高额费用。
要求：
①供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。（0.5分）“董事长亲自拍板，从德国西门子公司处购买该生产线，虽然有反对的声音，但仍然派人与西门子公司开始商务谈判”“待设备调试运行后才发现如下问题：该设备相关参数适合欧洲标准，但不适合中国环境，在中国生产环境下总是停机；同时因未在合同中约定尾款及培训服务要求，美达公司请西门子派人维修和测试并进行技术人员培训，均需支付高额费用”。（1分）
②采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资和资金的损失或信用受损。（0.5分）“关于合同技术部分的描述美达公司的技术人员尚不能完全了解与掌握。但因时间仓促，认为德国西门子企业的技术肯定错不了，未经彻底核查即全盘接受”“由于美达公司谈判人员疏忽，未约定将全部货款的5%~10%当作‘尾款’，待质量检验合格及完成相关培训后再行支付，也未要求对方通过银行开立以美达公司为受益人的留置金保函”“待设备调试运行后才发现如下问题：该设备相关参数适合欧洲标准，但不适合中国环境，在中国生产环境下总是停机；同时因未在合同中约定尾款及培训服务要求，美达公司请西门子派人维修和测试并进行技术人员培训，均需支付高额费用”。（1分）
①未订立合同、未经授权对外订立合同、合同对方主体资格未达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害。（1分）“在合同谈判中，关于合同技术部分的描述美达公司的技术人员尚不能完全了解与掌握。但因时间仓促，认为德国西门子企业的技术肯定错不了，未经彻底核查即全盘接受”“在合同商务部分，由于美达公司谈判人员疏忽，未约定将全部货款的5%~10%当作‘尾款’，待质量检验合格及完成相关培训后再行支付，也未要求对方通过银行开立以美达公司为受益人的留置金保函”“未在合同中约定尾款及培训服务要求”。（1分）
②合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损。（1分）“待设备调试运行后才发现如下问题：该设备相关参数适合欧洲标准，但不适合中国环境，在中国生产环境下总是停机；同时因未在合同中约定尾款及培训服务要求，美达公司请西门子派人维修和测试并进行技术人员培训，均需支付高额费用”。（1分）
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