题目

本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考 点击去做题

答案解析

答案: B
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“己公司开始在沿线国家投资设厂,向当地市场供应农机设备,同时提供配套的售后服务和技术培训”体现了己公司以本地市场的成功为平台,将企业的经验转移到周边市场,即扩张者战略,选项B正确。

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拓展练习

第1题
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答案: D
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“目前各品牌家电企业提供的产品没有明显的差异,面对需求不振、竞争白热化的市场局面,各家电企业为争夺客户展开了挑衅性的价格竞争”表明该行业目前处于成熟期,成熟期的经营风险中等、资本来源于保留盈余和债务,市盈率中等,股利分配率高,选项A、B、C错误,选项D正确。

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第2题
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答案: C
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“阅文网希望通过文墨轩的实体书店网络增强其线下体验和品牌影响力,而文墨轩则希望通过阅文网的在线平台拓宽其图书销售渠道,吸引更多年轻读者”体现了资源互补的动因。

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第3题
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答案: D
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防御型组织主要追求一种稳定的环境,往往会生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分,常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,提高技术效率是组织成功的关键。“该公司认为提高技术效率是关键……数十年坚持生产益智玩具,不断提高产品质量”表明欣荣公司采取的是防御型组织。

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第5题
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答案: A,C,D
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“决定以2.3亿美元的价格完成52%Z航空公司股权的要约收购,其中1.8亿美元为自有资金”说明收购为非杠杆并购,选项B错误;两企业同为航空公司,因此属于横向收购,选项A正确;“经过双方友好协商”体现了友善并购,选项C正确;海南航空为非金融企业,因此为产业资本并购,选项D正确。

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