题目

[单选题]近年来,国内智能手机市场竞争异常激烈,价格战成为各大厂商争夺市场份额的常用策略。在这样的市场环境下,从市场角度看,国内手机企业成功的关键因素应当是(  )。
  • A.

    加强研发,推出创新技术

  • B.

    保护自己的现有市场,渗入别人的市场

  • C.

    扩大广告投放,提高品牌曝光率

  • D.

    建立品牌忠诚度,拓展线上销售渠道

本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考 点击去做题

答案解析

答案: B
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“国内手机行业竞争激烈,价格战成为各大厂商争夺市场份额的常用策略”表明行业处于产品生命周期的成熟期。因此,成功关键因素应为保护自己的现有市场,渗入别人的市场。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:

“己公司开始在沿线国家投资设厂,向当地市场供应农机设备,同时提供配套的售后服务和技术培训”体现了己公司以本地市场的成功为平台,将企业的经验转移到周边市场,即扩张者战略,选项B正确。

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第2题
答案解析
答案: A,B
答案解析:

“推出一系列电子书及配套电子阅读设备”属于产品创新,选项A正确;“简化客户购买图书的繁琐操作流程”属于流程创新,选项B正确。

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第3题
[不定项选择题]

近年来我国出境游的人数迅速增加,旅行社之间的竞争异常激烈。国内知名的大海旅行社凭借先进的理念和创新的经营模式在行业内具有较好的知名度。但是由于缺少精通业务的项目设计和导游人员,该旅行社的业务发展受到巨大限制。下列各项中,符合大海公司SWOT分析的有(  )。

  • A.

    大海旅行社具有先进的理念和创新的经营模式,但是缺少精通业务的项目设计和导游人员,应当加大招聘力度,此战略为WT战略

  • B.

    近年来我国出境游的人数迅速增加,大海旅行社有先进的理念和创新的经营模式,应加快发展,此为SO战略

  • C.

    旅行社之间竞争激烈,大海旅行社缺少精通业务的项目设计和导游人员,应当与实力雄厚的旅行社合作,此为ST战略

  • D.

    近年来我国出境游的人数迅速增加,大海旅行社缺少精通业务的项目设计和导游人员,应加大招聘力度,此为WO战略

答案解析
答案: B,D
答案解析:

选项A“大海旅行社具有先进的理念和创新的经营模式”“但是缺少精通业务的项目设计和导游人员”都是内部因素,因此不属于SWOT分析;选项C“旅行社之间竞争激烈”说明外部环境为威胁(T),“大海旅行社缺少精通业务的项目设计和导游人员”说明内部环境为劣势(W),应当为WT战略,选项C错误,选项B、D正确。

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第4题
[不定项选择题]

东宇公司是一家在上交所上市的科技集团,有五个公司分别负责研发和生产消费电器业务、暖通空调业务、机器人及工业自动化系统业务、芯片业务和电梯业务,每个公司拥有多个产品线,公司总部对各个公司统一进行资源配置,东宇公司采取的组织结构类型的特点有(  )。

  • A.

    能够通过资本回报率等方法对各个公司进行绩效考核

  • B.

    集权化的决策机制放慢了反应速度

  • C.

    职权被分派到总部下面的每个公司,并在公司内部进行再次分派

  • D.

    为各个公司分配企业的管理成本比较困难

答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

“有五个公司……每个公司拥有多个产品线。公司总部对各个公司统一进行资源配置”表明东宇公司采取的是M型组织结构。选项A、C、D属于M型组织结构的特点,选项B属于职能制组织结构的特点。

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第5题
[不定项选择题]

以下关于资金营运管理风险的应对措施正确的有(  )。

  • A.

    企业资金收入应当及时入账,不得账外设账,严禁收款不入账、设立“小金库”

  • B.

    企业办理资金支付业务,应当在明确支出款项的用途、金额、预算、限额、支付方式等内容后安排资金支出

  • C.

    出纳人员应根据资金收付凭证登记日记账

  • D.

    企业应定期执行库存现金盘点,如发现盘亏情况,应及时调查原因,进行账务处理;盘盈则可直接进行账务处理

答案解析
答案: A,C
答案解析:

企业办理资金支付业务,应当明确支出款项的用途、金额、预算、限额、支付方式等内容,并附原始单据或相关证明,履行严格的授权审批程序后,方可安排资金支出,选项B错误。企业应定期执行库存现金盘点,如发现盘盈、盘亏情况,应及时调查原因,进行账务处理,选项D错误。

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