题目
本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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答案解析
答案:
C
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“将分析结果运用在产品改进设计、创新活动中,相当于让客户参与到产品的需求分析和产品设计中”体现了营销数字化管理,根据上述描述,可见千红制造数字化战略转型的管理变革。
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拓展练习
第1题
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答案:
B
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顾客基准是以顾客的预期为标杆,本题中“在2024年的用户满意度调查中,B公司发现其智能音箱在语音识别准确率上落后于主要竞争对手”及后续“以提高顾客满意度”体现了顾客基准。选项B正确。
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第2题
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答案:
C
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“因预测不足而导致关键木材品种缺货”“过度采购又导致仓库内积压大量未使用的木材”说明采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,选项C正确。
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第3题
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答案:
D
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“公司组织结构和其他要求发生了巨大变化”体现了组织要素的变化较大;“且与公司多年形成的企业文化产生冲突”说明文化的潜在一致性小,因此应该重新制定战略或进行文化管理。
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第4题
答案解析
答案:
A,B,D
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“开发的新型饲料质量稳定,价格低廉”说明A公司采用的是成本领先战略。“新员工的甄选标准强调与A公司文化契合”属于和差异化战略匹配的人力资源战略,选项C错误。
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第5题
答案解析
答案:
A,B,C
答案解析:
预算类型分为零基预算和增量预算,“董事会要求每个部门根据未来的需求重新判断所有的费用并编制预算”表明N公司采用的零基预算。零基预算的优点如下:(1)有利于根据实际需要合理分配资金;(2)有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性;(3)增强员工的成本效益意识;(4)鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新;(5)增加预算的科学性和透明度,提高预算管理水平。因此本题选择A、B、C,选项D属于增量预算的优点。
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