题目

本题来源:2024年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: C
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本题考查网络营销的概念、特点。

网络营销的交互性:通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询,来实现供需互动与双向沟通。还可以进行产品测试、消费者满意度调查等活动。互联网为产品联合设计、商品信息发布以及各项技术服务提供了合适的工具。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A,C,D,E
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本题考查股东概述。

设立有限责任公司和股份有限公司,应当由股东共同制定公司章程;股东可以用货币【选项E】出资,也可以用实物、知识产权【选项A】、土地使用权、股权【选项D】、债权【选项C】等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资;但是,法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第2题
[单选题]

威胁——机会综合分析矩阵中的成熟业务是指(    )。

  • A.

    低机会低威胁业务

  • B.

    机会低威胁业务

  • C.

    低机会高威胁业务

  • D.

    高机会高威胁业务

答案解析
答案: A
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本题考查市场营销环境分析。

用威胁—机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果,即理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。其中,成熟业务,即低机会和低威胁的业务。

威胁—机会综合分析矩阵图如下所示:

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
答案解析
答案: B
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本题考查产品策略。

产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。

该自行车企业的产品包括6种山地车,5种公路车,3种助力车,4种电动车,2种滑板车,因此宽度为5。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
答案解析
答案: B
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本题考查基本薪酬设计。

职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查企业技术创新的外部组织模式。

星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式。这类联盟一般由占主导地位的盟主企业和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成。盟主企业负责制定联盟的运行规则,并负责协调各个伙伴之间的关系,负责在伙伴之间出现冲突时做出合理仲裁。

依据题干表述,甲企业与若干加工企业建立企业联盟,由甲企业制订标准,加工企业根据标准为甲企业生产产品,甲企业为盟主。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业研发管理。

共建机构:主要是指企业在大学、科研院所等建立研发机构,通常是大学提供平台、人员,企业提供资金。

依据题干表述,甲企业与高校合作,在某大学出资建立新材料实验室,符合共建机构的概念。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查技术创新战略管理。

《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为20年,自申请日计算。

2022年8月15日,甲企业向有关部门提交了一项技术发明专利申请,因此,有效期自2022年8月15日起计算,至2042年8月14日止。

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求4]
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

效益模型的基本思路是:按技术所产生的经济效益来估算技术的价值。

现值=20×6×0.909+20×6×0.826+20×8×0.751+20×7×0.683+20×7×0.621=510.92(万元)。

因此,本题正确答案为选项C。

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