题目

答案解析
本题考查生产能力。
影响生产能力的因素主要有以下三个:
(1)固定资产的数量【选项B】。
(2)固定资产的工作时间【选项C】。
(3)固定资产的生产效率【选项A】。
因此,本题正确答案为选项ABC。

拓展练习
本题考查运输管理。
自营运输的优点。自营运输一般不为公众提供服务,而是通过运输本企业的原材料或产成品为企业自己服务,主要基于提升服务和降低成本的需要,其优点有:
(1)提升服务。自营运输可以使企业在运输方面有更多的控制力和灵活性,能够及时对客户需求作出反应【选项AC正确】。
(2)降低成本。
自营运输的缺点主要有:
(1)空车回程率高。
(2)对专业货运管理技术要求高。
(3)资金占用较多。
(4)承担风险较高。
因此,本题正确答案为选项AC。

本题考查市场营销环境分析。
用威胁—机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果,即理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。其中,成熟业务,即低机会和低威胁的业务。
威胁—机会综合分析矩阵图如下所示:

因此,本题正确答案为选项A。

本题考查管理创新概述。
动态性:创新是一个不断变化的过程,具有动态性的特征。同时,管理活动也是与时俱进的,需要不断随着内外部环境的改变而改变,否则面对激烈多变的竞争环境,一成不变的企业将会遭受被淘汰的命运。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查绩效考核的步骤与方法。
民主评议法是指在听取被考核者个人述职报告的基础上,由被考核者的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出该被考核者的绩效考核结果。
依据题干表述,该企业的销售主管听取个人述职报告后,由销售主管的上级、下级以及与其有工作关系的人员对其工作绩效做出评价,符合民主评议法的概念。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查生产作业计划的编制。
本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据,代入公式得:
本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量=3 500+40×15=4 100。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。
本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据,代入公式得:
本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=40+40=80(天)。
本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量=3 500+80×15=4 700。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
累计编号法的优点:
(1)各个车间可以平衡地编制生产作业计划【选项A】。
(2)不需要预计当月任务完成情况。
(3)生产任务可以自动修改【选项B】。
(4)可以用来检查零部件生产的成套性【选项D】。
因此,本题正确答案为选项ABD。









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