题目

[不定项选择题]下列方法中,可用于企业战略环境分析的有(    )。
  • A.

    波士顿矩阵

  • B.EFE矩阵
  • C.利润计划轮盘
  • D.IFE矩阵
  • E.波特“五力模型”
本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查企业外部环境分析、企业内部环境分析。

【选项C错误】属于战略控制的方法。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

立即查看答案
立即咨询

拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查产品策略。

产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。

依据题干表述,该办公用品企业生产3种打印机、2种复印机、4种扫描仪、3种碎纸机,因此产品组合的长度为3+2+4+3=12。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第2题
[单选题]生产调度的依据是(    )。
  • A.生产进度计划
  • B.年度进度计划
  • C.中期生产计划
  • D.长期生产计划
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查生产调度。

生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划通过生产调度来实现。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第3题
[单选题]

关于风险—收益气泡图中四种项目类型的说法,正确的是(    )。

  • A.面包和黄油型项目有助于开拓新市场、带来高额利润
  • B.珍珠型项目是企业重要的短期现金流来源
  • C.牡蛎型项目是企业长期竞争优势的源泉
  • D.白象型项目开发成功率较高、预期收益较低
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查技术创新决策评估方法。

【选项A错误】珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务。

【选项B错误】面包和黄油型项目可以为企业提供稳定的收入,是企业重要的短期现金流来源。

【选项D错误】白象型项目开发风险较大,预期效益不好。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案
第4题
[不定项选择题]根据我国公司法,有限责任公司监事会的职权有(    )。
  • A.检查公司财务
  • B.依法对董事提起诉讼
  • C.提议召开临时股东会会议
  • D.拟订公司的基本管理制度
  • E.向股东会会议提出提案
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查监事会的职权。

【选项D错误】属于董事会的职权。

《公司法》规定,有限责任公司与股份有限公司的监事会,行使下列职权:

(1)检查公司财务【选项A】

(2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出解任的建议。

(3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正。

(4)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议【选项C】

(5)向股东会会议提出提案【选项E】

(6)依照《公司法》的相关规定,对董事、高级管理人员提起诉讼【选项B】

(7)公司章程规定的其他职权。

因此,本题正确答案为选项ABCE。

点此查看答案
第5题
[不定项选择题]与消费品市场相比,工业品市场的特点有(    )。
  • A.购买者对工业品的需求具有独立性
  • B.工业品的顾客分散,变动大
  • C.工业品每次购买量不确定,时大时小
  • D.工业品的购买活动一般由专业采购人员或团队完成
  • E.工业品需求受价格影响小,需求弹性小
答案解析
答案: D,E
答案解析:

本题考查不同类型商品分销渠道的构建。

工业品市场特点表现为以下五个方面:

(1)需求的派生性【选项A错误】

(2)需求弹性小【选项E正确】

(3)专业采购【选项D正确】

(4)一次购买量大【选项C错误】

(5)顾客集中稳定【选项B错误】

因此,本题正确答案为选项DE。

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议