题目

答案解析
SWOT分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁进行分析的方法,选项D当选。

拓展练习
风险转移是指企业通过合同或非合同的方式将风险全部或部分转移到第三方,企业对转移后的风险不再拥有所有权。转移风险不会降低风险可能的严重程度,只是从一方转移到另一方。风险转移的手段包括保险、非金融型的风险转移和风险证券化,其中风险证券化是指保险公司通过发行保险连接型证券(即保险证券)的方式,将保险风险向资本市场转移,选项D当选。

一般基准是指以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。例如,金融业和酒店业都是服务行业,具有相同的业务功能,因此,一家金融企业就可以以一家酒店为基准对象进行比较。鑫城银行属于金融业,与沪江酒店具有相同的业务功能,选项A当选。

跨渠道强调多种渠道的交叉,尤其是线上和线下的交叉,各渠道之间数据无缝对接,实现了价值和需求在生产企业、中间商和用户之间的传递。“零点公司是一家经营连锁超市的企业”表明零点公司原本只做线下业务,“近期,该公司通过网上销售平台和实体数据共享对需求精准供给”表明零点公司开始将线上和线下结合,符合跨渠道的定义,选项C当选。

功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。“天源公司是一家汽车轮胎生产公司,近期与合成橡胶原料供应商伟杰公司通过订立协议结成战略联盟”表明天源公司采用的交易策略是功能性联盟策略。采用这种策略的条件有:(1)供应品在企业产品的生产经营中起着重要作用。(2)企业对供应品的需求量比较大(选项A当选)。(3)供应品的生产技术成熟,可替代性较高(选项D当选)。(4)供应商拥有较强的生产能力和实现规模经济的能力(选项B当选)。

内部控制是一种活动,是实现目标的手段,但内部控制本身不是目标,选项A不当选。内部控制应当是全员参与的活动,选项D不当选。









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