题目

[不定项选择题]天源公司是一家汽车轮胎生产公司,近期与合成橡胶原料供应商伟杰公司通过订立协议结成战略联盟。从采购战略角度分析,天源公司采用该交易策略的条件有(  )。
  • A.

    天源公司合成橡胶的需求量比较大

  • B.

    伟杰公司拥有较强的生产能力和实现规模经济的能力

  • C.

    合成橡胶的供给适应性高

  • D.

    合成橡胶生产技术成熟,可替代性高

本题来源: 注会《公司战略与风险管理》真题(一) 点击去做题

答案解析

答案: A,B,D
答案解析:

功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。“天源公司是一家汽车轮胎生产公司,近期与合成橡胶原料供应商伟杰公司通过订立协议结成战略联盟”表明天源公司采用的交易策略是功能性联盟策略。采用这种策略的条件有:(1)供应品在企业产品的生产经营中起着重要作用。(2)企业对供应品的需求量比较大(选项A当选)。(3)供应品的生产技术成熟,可替代性较高(选项D当选)。(4)供应商拥有较强的生产能力和实现规模经济的能力(选项B当选)。

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拓展练习

第1题
[单选题]

紫云公司是一家游戏平台运营商,该公司建立了平衡计分卡业务管理体系。下列关于紫云公司采用的业绩衡量指标中,能够体现企业长期目标和短期目标之间平衡的是(  )。

  • A.

    员工培训费用及次数与利润增长率

  • B.

    员工收入与数字化技术采用率

  • C.

    新玩家开发率与游戏开发周期

  • D.

    游戏市场份额与员工收入

答案解析
答案: A
答案解析:

平衡计分卡四个角度指标所包含的内容体现了企业的长期目标(如创新与学习指标的内容)和短期目标(如财务指标的内容)的平衡。选项A“员工培训费用及次数与利润增长率”属于创新与学习指标和财务指标;选项B“员工收入与数字化技术采用率”属于内部流程指标和创新与学习指标;选项C“新玩家开发率与游戏开发周期”属于顾客指标和内部流程指标;选项D“游戏市场份额与员工收入”属于顾客指标和内部流程指标。因此,选项A当选。

 

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:在实施阶段,早期的不确定性逐渐被各种对知识的要求和成本上升的压力所取代。随着创新活动的开展,开始持续地从最初的概念中寻找问题和解决问题,围绕创新逐渐形成相关知识,最终这些知识以某种形式进入目标环境,即内部或外部市场,之后再运用更多的相关知识来巩固这次创新。甲公司的做法体现了创新管理的主要过程是实施阶段,选项C当选。
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第3题
答案解析
答案: A
答案解析:

“企业对竞争对手、顾客特点和产业条件的信息了解较少,由此在产品及市场定位、市场营销和服务等方面面临多种选择”表明新兴产业存在战略的不确定性。因此,选项A当选。

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第4题
[不定项选择题]

蓝灵公司是一家社交媒体平台,其业务内容包括内容社区、产品电商等。该公司使用客户数量、销量增长、APP store下载排名等指标衡量其市场营销业绩。根据企业业绩衡量不同指标的比较,下列各项中,属于该公司使用上述指标局限性的有(  )。

  • A.

    难以避免外部环境中某些因素的变化,造成不能真实衡量和反映企业业绩

  • B.

    不利于避免短期行为

  • C.不能使用统一的比率标准,因此不易发现业绩变化
  • D.

    难以同时采用定性和定量方法进行业绩分析和衡量

答案解析
答案: A,C
答案解析:

“该公司使用客户数量、销量增长、APP store下载排名等指标衡量其市场营销业绩”表明蓝灵公司采用的是非财务指标,采用非财务指标衡量、评价企业业绩有如下局限性:(1)不能使用统一的比率标准,因此不易发现业绩变化或进行业绩比较(选项C当选)。(2)指标通常产生于各个经营部门并被它们分别使用,不能作为所有部门的共同业绩目标即企业整体性业绩目标。(3)难以避免外部环境中某些因素的变化,造成不能客观、真实地衡量和反映企业业绩(选项A当选)。

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第5题
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

“该公司近期与主营专业视频制作的东盛公司签订了战略合作协议”表明汉尊公司与东盛公司采用的是契约式战略联盟。契约式战略联盟具有较好的灵活性(选项C当选),但也有一些先天不足,如企业对联盟的控制能力差(选项B当选)、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分(选项D当选)、组织效率低下等问题。

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