平衡计分卡四个角度指标所包含的内容体现了企业的长期目标（如创新与学习指标的内容）和短期目标（如财务指标的内容）的平衡。选项A“员工培训费用及次数与利润增长率”属于创新与学习指标和财务指标；选项B“员工收入与数字化技术采用率”属于内部流程指标和创新与学习指标；选项C“新玩家开发率与游戏开发周期”属于顾客指标和内部流程指标；选项D“游戏市场份额与员工收入”属于顾客指标和内部流程指标。因此，选项A当选。

公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。“服务万千家庭，绿色出行首选”表明了汉唐公司的经营业务范围，选项C当选。

并购方在实施并购时，如果其70%及以上的资金来源是对外负债，就称为杠杆并购。“A企业以自有资金1200万，借款8000万并购B企业”，A企业用于实施并购的资金已超过70%来源于对外负债，属于杠杆并购，选项D当选。

“该公司以影视题材的独特性和艺术高雅性获得了竞争优势”表明中海公司采用的战略是差异化战略，差异化战略的实施条件包括：（1）市场情况：①产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可。②顾客的需求是多样化的（选项A当选）。③企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点（选项B当选）。（2）资源和能力：①具有强大的研发能力和产品设计能力。②具有很强的市场营销能力。③有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化。④具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。