题目
[单选题]新潮公司是一家远程诊疗设备生产企业。目前,远程诊疗设备产业刚刚形成,其发展面临很大的不确定性。根据新兴产业的战略选择理论,下列各项中,属于新潮公司在战略制定过程中处理上述不确定性的正确做法是(  )。
  • A.集中资源提升生产能力
  • B.正确对待远程诊疗设备产业发展的外在性 
  • C.扩大市场份额
  • D.利用金融杠杆,壮大资金实力
答案解析
答案: B
答案解析:新兴产业的战略选择包括:(1)塑造产业结构。(2)正确对待产业发展的外在性(选项 B 当选)。(3)注意产业机会与障碍的转变,在产业发展变化中占据主动地位。(4)选择适当的进入时机与领域。 
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本题来源: 注会《公司战略与风险管理》真题(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]高展公司是一家提供云存储服务的企业。根据波特的价值链分析理论,下列各项中,属于高展公司价值链中支持活动的是(  )。
  • A.完善的客户服务体系
  • B.云存储设备的修理和零部件的供应
  • C.业务推广的广告和服务定价
  • D.职责分明、精简高效的组织结构
答案解析
答案: D
答案解析:支持活动,又称辅助活动,是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购管理、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。企业基础设施是指企业的组织结构(选项 D 当选)、惯例、控制系统以及文化等。 
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第2题
[单选题]利生公司是一家提供体检和健康咨询服务的企业。为应对法律风险和合规风险,该公司制定、实施了一系列风险管控措施。下列各项关于利生公司制定和实施的措施中,属于该公司应对法律责任风险的管控措施是(  )。
  • A.制定廉洁及反舞弊管理措施,有效防范管理层和员工的各种潜在违法行为 
  • B.制定员工职业道德规范,并定期组织培训
  • C.配置专业的法务人员,建立与法律管理相关的制度规范和符合企业核心利益的应对策略
  • D.时刻关注政府对体检和健康咨询服务企业的监管要求,识别和防范各种潜在合规风险
答案解析
答案: C
答案解析:

选项 AB 属于行为规范风险的管控措施;选项 C 属于法律责任风险的管控措施; 选项 D 属于监管风险的管控措施,因此,选项 C 当选。

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第3题
[不定项选择题]某酒店特价超市是一款基于移动互联网的手机预订平台。每晚 6 点后,用户可以根据自己对距离远近、星级、价格、酒店风格等方面的需求和喜好,通过该平台方便地查找和预订当天酒店的剩房,所支付的价格仅相当于白天网上预订价格的一半,如果在预定住房的同时还预定交通服务,则整体价格再降低 10%。下列各项中,属于该酒店特价超市定价策略的有(  )。
  • A.竞争导向定价策略 
  • B.产品组合定价策略 
  • C.折扣与折让定价策略
  • D.差别定价策略
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:“每晚 6 点后,用户……所支付的价格仅相当于白天网上预订价格的一半”表明属于折扣与折让定价策略和差别定价策略,选项 C、D 当选;“如果在预定住房的同时还预定交通服务,则整体价格再降低 10%”表明属于产品组合定价策略,选项 B 当选。
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第4题
[不定项选择题]华翔食品公司积极践行“奉献绿色食品,赋能美好生活”的企业使命,制定了行之有效的 ESG 评价指标体系。下列关于华翔食品公司制定的 ESG 评价指标中,涉及社会维度的有(  )。
  • A.食品安全性和质量达到国际先进标准
  • B.产品低碳包装物的使用率达到 80% 以上
  • C.对各级管理人员进行管理培训,每年不少于 2 次 
  • D.建立完善的风险管理体系,确保重大风险发生率为零
答案解析
答案: A,C
答案解析:选项 B 属于环境维度,不当选;选项 D 属于治理维度,不当选。 
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第5题
[不定项选择题]元力公司是一家著名的锂电池生产商。该公司拟将业务延伸到下游汽车制造领域。下列各项中,属于元力公司在进入新产业时可能面临的行为性障碍有(  )。
  • A.现有汽车制造企业进入锂电池行业
  • B.现有汽车制造企业对关键资源的控制
  • C.政府颁布汽车产业限制进入政策 
  • D.现有汽车制造企业采取限制进入定价
答案解析
答案: A,D
答案解析:

行为性障碍包括:限制进入定价和进入对方领域。因此,选项 A、D 当选。 

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