题目

本题来源: 注会《公司战略与风险管理》真题(二) 点击去做题

答案解析

答案: D
答案解析:产品竞争能力主要可从产品的市场地位、收益性、成长性等方面来分析。产品的市场地位可以通过市场占有率、市场覆盖率等指标来衡量。产品的收益性可以通过利润空间和量本利进行分析。产品的成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。“该公司 2022 年产品销售收入为 33.01 亿元,同比增长 77.9%,市场占有率为 23%,同比提高 35%”体现了产品竞争能力,选项 D 当选。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
答案解析:一体化战略是企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长的战略。“收购了某储能技术研究院” 体现了力辉公司采取的是一体化战略,选项 D 当选。
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第2题
答案解析
答案: A,D
答案解析:功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。“公司为获得稳定的优质部件来源……通过订立协议结成联盟”表明嘉华公司采取的交易策略是功能性联盟策略, 选项 A 当选;功能性联盟策略追求的是长期利益,选项 D 当选;选项 B、C 是创新性联盟策略的特征,不当选。
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第3题
答案解析
答案: A,B
答案解析:“推动签约入盟的企业……产品规格调整……实现风险分担”表明属于全面性战略联盟,选项 A 当选;“推动签约入盟的企业”表明属于契约式战略联盟,契约式战略联盟成员企业在经营上具有较大的灵活性,选项 B 当选;选项 C、D 属于股权式战略联盟的优点。
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第4题
[不定项选择题]维勒公司是一家纳米材料研发和生产企业。该公司拟投资建设一座大型实验楼,目前已启动重大工程项目立项工作。下列各项中,属于维勒公司应对工程项目立项管理风险应采用的管控措施有(  )。
  • A.根据年度生产经营计划,提出实验楼建设工程项目建议书,开展可行性研究 
  • B.从事项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审 
  • C.实验楼建设重大工程的立项,报董事会或类似权力机构集体审议批准 
  • D.采用公开招标或邀请招标方式选择承包单位
答案解析
答案: B,C
答案解析:企业应当指定专门机构归口管理工程项目,根据发展战略和年度投资计划,提出项目建议书,开展可行性研究,选项 A 不当选;选项 D 属于工程项目招标管理的管控措施,不当选。 
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第5题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:“多年……在古法蒸酿技术基础上形成的独特工艺”表明竞争优势来源于具有路径依赖性的资源,选项 B 当选;“多年奉行‘守拙择善、务实创新’的理念”表明竞争优势来源于因果含糊性的资源,选项 C 当选;“利用其所处地域优越的水、高粱、黄米等原料资源”表明竞争优势来源于物理上独特的资源,选项 A 当选。 
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