- A、单独面试
- B、小组面试
- C、系列面试
- D、电话面试
本题考查面试。
从题干中“因为不同的领导者提出的问题不同，且有时比较随意，面试取得的效果并不好”可以看出，该公司最初的面试类型属于非结构化面试。
非结构化面试是指在面试过程中，不存在结构化的面试指南或必须遵循既定格式的面试形式。在非结构化面试中，面试考官并没有一个必须遵循的面试问题提纲，也没有明确的问题提问顺序，而可以相对自由地对被面试者进行各种提问，从而使面试中的问题可以从多个方向展开。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查面试。
从题干中“由3~5名面试的成员组成领导小组，对员工开展单独面试”可以看出，该公司采取的面试方法是小组面试。
所谓小组面试，是指由一组面试考官在同一时间和同一场所，共同对一位被面试者进行提问、观察并作出评价的面试形式。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查面试。
情境化结构面试的题目可以划分为两类。
（1）过去导向型，即以过去的经验为依据，它要求被面试者回答他们在过去的工作中遇到的某种情形，以及他们当时是如何处理的。【选项C】
（2）未来导向型，它要求被面试者回答，将来一旦遇到某种假设的情形，将会采取怎样的处理措施。【选项D】
因此，本题正确答案为选项CD。
本题考查面试。
根据面试的组织形式，面试可以划分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试四种类型。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查公平理论。
员工进行公平比较时，既可能是纵向的，又可能是横向的。纵向比较既包括组织内自我比较（员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较），也包括组织外自我比较（员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较）；横向比较既包括组织内与他人比较（员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较），也包括组织外与他人比较（员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查绩效计划。
准备阶段主要是收集制订绩效计划所需要的各种信息，包括：
（1）组织近几年的绩效管理资料，如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等；【选项C】
（2）工作分析的相关资料，如职位说明书、部门的职能职责表等；【选项B】
（3）组织最新的战略管理资料，如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。【选项D】
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查劳动力的跨地区流动。
在劳动力跨地区流动中，存在着一种“回归迁移”现象，即许多人从一地区迁移到另一地区，但经过一段工作时间后，又迁回到原地区。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略，它主要回答“到哪里去竞争”的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。在一般情况下，组织战略划分为成长战略【选项A】、稳定战略【选项B】和收缩战略三种类型。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查就业与就业统计。
在实际操作中，判断不充分就业人员的标准有三条：
（1）调查周内工作时间不到标准工作时间的一半，即不到20个小时。【选项D】
（2）工作时间短是非个人原因造成的。【选项C】
（3）愿意从事更多的工作。【选项B】
因此，本题正确答案为选项BCD。
或Ctrl+D收藏本页