题目
[单选题]高展公司是一家提供云存储服务的企业。根据波特的价值链分析理论,下列各项中,属于高展公司价值链中支持活动的是(  )。
  • A.完善的客户服务体系
  • B.云存储设备的修理和零部件的供应
  • C.业务推广的广告和服务定价
  • D.职责分明、精简高效的组织结构
本题来源: 注会《公司战略与风险管理》真题(二) 点击去做题
答案解析
答案: D
答案解析:支持活动,又称辅助活动,是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购管理、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。企业基础设施是指企业的组织结构(选项 D 当选)、惯例、控制系统以及文化等。 
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拓展练习
第1题
答案解析
答案: D
答案解析:“设有种植部、养殖部、采购部、销售部和财务部等业务管理部门”表明锦绣农场属于职能制组织结构。职能制组织结构的优点有:(1)能够通过在单一部门内集中所有某一类型的活动来实现规模经济。比如,所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行。(2)有利于培养职能专家(选项 D 当选)。(3)由于职能管理是常规和重复性任务,因而工作效率得到提高。(4)董事会易于监控各个部门。
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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:失效模式、影响和危害度分析法是指按规则记录系统中所有可能存在的影响因素,分析每种因素对系统的工作及状态的影响,将每种影响因素按其影响的程度及发生概率排序,从而发现系统中潜在的薄弱环节,提出预防改进措施,以消除或减少风险发生的可能性,保证系统的可靠性。根据题干描述,志同公司采用的风险管理方法是失效模式、影响和危害度分析法,选项 B 当选。
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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:产品竞争能力主要可从产品的市场地位、收益性、成长性等方面来分析。产品的市场地位可以通过市场占有率、市场覆盖率等指标来衡量。产品的收益性可以通过利润空间和量本利进行分析。产品的成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。“该公司 2022 年产品销售收入为 33.01 亿元,同比增长 77.9%,市场占有率为 23%,同比提高 35%”体现了产品竞争能力,选项 D 当选。
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第4题
答案解析
答案: A
答案解析:“快速增长的市场需求”表明五联公司外部面临机会(O);“建立了高效、优质的焊接新工艺,取得行业领先的经营业绩”表明五联公司内部有优势(S)。所以,五联公司应采用的最佳战略是 SO 战略,选项 A 当选。
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第5题
[不定项选择题]元力公司是一家著名的锂电池生产商。该公司拟将业务延伸到下游汽车制造领域。下列各项中,属于元力公司在进入新产业时可能面临的行为性障碍有(  )。
  • A.现有汽车制造企业进入锂电池行业
  • B.现有汽车制造企业对关键资源的控制
  • C.政府颁布汽车产业限制进入政策 
  • D.现有汽车制造企业采取限制进入定价
答案解析
答案: A,D
答案解析:

行为性障碍包括:限制进入定价和进入对方领域。因此,选项 A、D 当选。 

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