题目
本题来源： 注会《公司战略与风险管理》真题（二）
点击去做题
答案解析
答案：
B
答案解析：失效模式、影响和危害度分析法是指按规则记录系统中所有可能存在的影响因素，分析每种因素对系统的工作及状态的影响，将每种影响因素按其影响的程度及发生概率排序，从而发现系统中潜在的薄弱环节，提出预防改进措施，以消除或减少风险发生的可能性，保证系统的可靠性。根据题干描述，志同公司采用的风险管理方法是失效模式、影响和危害度分析法，选项 B 当选。
立即查看答案
拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：“秉承‘传播先进文化，创新服务内容’的宗旨”表明与企业目前文化的潜在一致性大；“对组织结构做出较大调整”表明组织要素变化多。因此，京州出版社应以企业使命为基础，选项 A 当选。
点此查看答案
第2题
答案解析
答案：
D
答案解析：企业应当根据年度生产经营计划和业务外包管理制度，结合确定的业务外包范围，制定实施方案，选项 A 不当选；对于重大业务外包，总会计师或企业分管会计工作的负责人应参与决策，并将重大业务外包方案提交董事会或类似权力机构审批，选项 B、C 不当选。
点此查看答案
第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：
选项 A、B 属于行为规范风险的管控措施；选项 C 属于法律责任风险的管控措施； 选项 D 属于监管风险的管控措施，因此，选项 C 当选。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案：
B,D
答案解析：战略性业绩是与企业战略地位和战略目标相关的绩效，比如市场竞争力、行业地位、企业成长性、企业声誉、重大创新等，这类业绩具有整体性和长期性。因此，选项 B、D 当选。
点此查看答案
第5题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：
经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业 文化的高度概括。因此，选项 A、B 当选。选项 C、D 体现的是公司宗旨，不当选。
点此查看答案
全真模考・提前熟悉考试套路
正在参与
前往参与
分章练习・考点逐个突破
正在参与
前往练习
或Ctrl+D收藏本页