题目
本题来源： 注会《公司战略与风险管理》真题（二）
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答案解析
答案：
D
答案解析：企业应当根据年度生产经营计划和业务外包管理制度，结合确定的业务外包范围，制定实施方案，选项 A 不当选；对于重大业务外包，总会计师或企业分管会计工作的负责人应参与决策，并将重大业务外包方案提交董事会或类似权力机构审批，选项 B、C 不当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：“设有种植部、养殖部、采购部、销售部和财务部等业务管理部门”表明锦绣农场属于职能制组织结构。职能制组织结构的优点有：（1）能够通过在单一部门内集中所有某一类型的活动来实现规模经济。比如，所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行。（2）有利于培养职能专家（选项 D 当选）。（3）由于职能管理是常规和重复性任务，因而工作效率得到提高。（4）董事会易于监控各个部门。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：洗衣业属于零散产业。造成产业零散的原因有：（1）进入障碍低或存在退出障碍（选项 B 当选）。（2）市场需求多样导致高度产品差异化。（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。
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第3题
答案解析
答案：
A
答案解析：“由两家供应商集中供应”表明高图科技采用的货源策略是少数或单一货源策略。少数或单一货源策略的优点有：（1）使企业与供应商建立较为稳固的关系（选项 A 当选）。（2）有利于企业信息的保密。（3）使企业增加进货的数量，从而产生规模经济并使企业享受价格优惠。（4）随着与供应商关系的加深，企业可能获得高质量的供应品。
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第4题
答案解析
答案：
C
答案解析：“品先奶茶店推出多种配料和味道独特、价格低于其他品牌奶茶的‘品先’奶茶”表明企业在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势，属于混合战略，选项 C 当选。
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第5题
答案解析
答案：
A,D
答案解析：退出障碍主要包括：（1）固定资产的专用性程度。（2）退出成本。（3）内部战略联系。（4）感情障碍。（5）政府与社会约束。因此，选项 A、D 当选。
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