题目
本题来源: 注会《公司战略与风险管理》真题(二) 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:竞争性基准,即直接以竞争对手为基准进行比较。企业需要收集关于竞争对手的产品、经营过程以及业绩方面的具体信息,与企业自身的情况进行比较。“玉林公司是一家矿泉水生产企业。为评价、提高自身的营销管理能力,该公司聘请一家管理咨询公司对矿泉水行业领先企业的营销模式、客户管理制度和业绩等,进行调查、分析、对比”说明是直接以竞争对手为基准进行比较,因此选项 A 当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]普勒公司是一家空调生产商。该公司建立了平衡计分卡业绩管理体系。下列各组业绩衡量指标中,能够体现该公司长期目标和短期目标平衡的是(  )。
  • A.采用低碳新技术的空调销售额占总销售额比例与利润增长率 
  • B.数字化技术采用率与员工培训费用及次数 
  • C.营业收入与股东回报率 
  • D.新客户开发率与客户收益率
答案解析
答案: A
答案解析:平衡计分卡四个角度指标所包含的内容体现企业的长期目标(如创新与学习指标的内容)和短期目标(如财务指标的内容)的平衡。选项 A 是创新与学习指标和财务指标;选项 B 都是创新与学习指标;选项 C 都是财务指标;选项 D 都是顾客指标,因此,选项 A 当选。
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第2题
[单选题]高图科技是一家半导体材料生产商,产品的主要原材料为蓝宝石平片,由两家供应商集中供应。从采购战略角度看,下列各项中,属于高图科技采用的货源策略的优点是(  )。 
  • A.与供应商建立较为稳固的关系 
  • B.企业对供应商议价能力强
  • C.与其他货源策略相比,更有利于与供应商知识共享 
  • D.与其他货源策略相比,更有利于保证蓝宝石平片的稳定供应
答案解析
答案: A
答案解析:“由两家供应商集中供应”表明高图科技采用的货源策略是少数或单一货源策略。少数或单一货源策略的优点有:(1)使企业与供应商建立较为稳固的关系(选项 A 当选)。(2)有利于企业信息的保密。(3)使企业增加进货的数量,从而产生规模经济并使企业享受价格优惠。(4)随着与供应商关系的加深,企业可能获得高质量的供应品。
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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

“销售量不断增加。各厂家生产的智能房车虽然在技术和性能方面有较大差异,但都能够被消费者接受”表明智能房车产业处于成长期,成长期的经营特征是市盈率高,经营风险高,财务风险低,资金来源是权益投资增加,选项C当选。

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第4题
[单选题]利生公司是一家提供体检和健康咨询服务的企业。为应对法律风险和合规风险,该公司制定、实施了一系列风险管控措施。下列各项关于利生公司制定和实施的措施中,属于该公司应对法律责任风险的管控措施是(  )。
  • A.制定廉洁及反舞弊管理措施,有效防范管理层和员工的各种潜在违法行为 
  • B.制定员工职业道德规范,并定期组织培训
  • C.配置专业的法务人员,建立与法律管理相关的制度规范和符合企业核心利益的应对策略
  • D.时刻关注政府对体检和健康咨询服务企业的监管要求,识别和防范各种潜在合规风险
答案解析
答案: C
答案解析:

选项 AB 属于行为规范风险的管控措施;选项 C 属于法律责任风险的管控措施; 选项 D 属于监管风险的管控措施,因此,选项 C 当选。

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第5题
[不定项选择题]世友纺织集团拥有纺纱、纺织、印染、制衣等一体化业务。近期,该公司拟出售印染业务。根据上述情况,下列各项中,属于世友纺织集团出售印染业务所面临的退出障碍有(  )。
  • A.染色机、印花机等固定资产的专用性程度 
  • B.没有愿意出合理价格的买主
  • C.腾下来的资源得不到利用
  • D.印染业务与纺织、制衣等业务之间存在内部战略联系
答案解析
答案: A,D
答案解析:退出障碍主要包括:(1)固定资产的专用性程度。(2)退出成本。(3)内部战略联系。(4)感情障碍。(5)政府与社会约束。因此,选项 A、D 当选。
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