题目

本题来源: 注会《公司战略与风险管理》真题(二) 点击去做题

答案解析

答案: D
答案解析:“设有种植部、养殖部、采购部、销售部和财务部等业务管理部门”表明锦绣农场属于职能制组织结构。职能制组织结构的优点有:(1)能够通过在单一部门内集中所有某一类型的活动来实现规模经济。比如,所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行。(2)有利于培养职能专家(选项 D 当选)。(3)由于职能管理是常规和重复性任务,因而工作效率得到提高。(4)董事会易于监控各个部门。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
答案解析:“目前,5G 智能充电桩产品的类型、特点、性能尚处在不断发展变化当中,产品质量尤其是可靠性有待进一步提高”表明 5G 智能充电设备企业在现阶段处于导入期。导入期的战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊”,选项 A 当选。
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第2题
[单选题]洗衣业由很多小型洗衣店组成,其中没有任何一家洗衣店拥有较大的市场份额或对洗衣业的发展产生显著影响。下列各项中,属于造成洗衣业上述状况的主要原因是(  )。
  • A.洗衣业技术进步比较缓慢
  • B.洗衣业进入障碍低
  • C.洗衣业竞争激烈,服务价格和利润水平低
  • D.洗衣市场需求差别较小导致服务同质化
答案解析
答案: B
答案解析:洗衣业属于零散产业。造成产业零散的原因有:(1)进入障碍低或存在退出障碍(选项 B 当选)。(2)市场需求多样导致高度产品差异化。(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。
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第3题
答案解析
答案: B
答案解析:提高产品的差异化程度可以增强维奇公司与购买者讨价还价的能力,选项 B 当选。 
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第4题
答案解析
答案: A
答案解析:面对来势汹汹且实力雄厚的外国竞争对手,“防御者”战略要做的就是利用本土优势进行防御。具体做法可以考虑:(1)把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。(2)频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求。(3)加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力。“该公司将业务聚焦于反映中华优秀传统文化的动漫产品的设计、开发与制作。不断推出新的产品和服务,同时加强分销网的建设和管理”体现了“防御者”战略,选项 A 当选。
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第5题
[不定项选择题]华翔食品公司积极践行“奉献绿色食品,赋能美好生活”的企业使命,制定了行之有效的 ESG 评价指标体系。下列关于华翔食品公司制定的 ESG 评价指标中,涉及社会维度的有(  )。
  • A.食品安全性和质量达到国际先进标准
  • B.产品低碳包装物的使用率达到 80% 以上
  • C.对各级管理人员进行管理培训,每年不少于 2 次 
  • D.建立完善的风险管理体系,确保重大风险发生率为零
答案解析
答案: A,C
答案解析:选项 B 属于环境维度,不当选;选项 D 属于治理维度,不当选。 
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