题目
本题来源： 注会《公司战略与风险管理》真题（二）
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答案解析
答案：
A,D
答案解析：
行为性障碍包括：限制进入定价和进入对方领域。因此，选项 A、D 当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：“快速增长的市场需求”表明五联公司外部面临机会（O）；“建立了高效、优质的焊接新工艺，取得行业领先的经营业绩”表明五联公司内部有优势（S）。所以，五联公司应采用的最佳战略是 SO 战略，选项 A 当选。
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第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化（选项 A 当选）等。选项 B、C、D 属于控制活动要素的要求，故不当选。
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第3题
答案解析
答案：
D
答案解析：企业应当根据年度生产经营计划和业务外包管理制度，结合确定的业务外包范围，制定实施方案，选项 A 不当选；对于重大业务外包，总会计师或企业分管会计工作的负责人应参与决策，并将重大业务外包方案提交董事会或类似权力机构审批，选项 B、C 不当选。
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第4题
答案解析
答案：
A,D
答案解析：功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。“公司为获得稳定的优质部件来源……通过订立协议结成联盟”表明嘉华公司采取的交易策略是功能性联盟策略， 选项 A 当选；功能性联盟策略追求的是长期利益，选项 D 当选；选项 B、C 是创新性联盟策略的特征，不当选。
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第5题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：“推动签约入盟的企业……产品规格调整……实现风险分担”表明属于全面性战略联盟，选项 A 当选；“推动签约入盟的企业”表明属于契约式战略联盟，契约式战略联盟成员企业在经营上具有较大的灵活性，选项 B 当选；选项 C、D 属于股权式战略联盟的优点。
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