题目
[不定项选择题]某生产车间是一个标准成本中心。下列各项标准成本差异中，通常不应由该生产车间负责的有（ ）。本题来源：第十八章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：直接材料数量差异是在材料耗用过程中形成的，反映生产部门的成本控制业绩，通常应由生产车间负责，选项A 不当选；直接材料价格差异是在采购过程中形成的，不应由耗用材料的生产车间负责，应由采购部门负责并说明原因，选项B 当选；直接人工工资率差异一般来说主要由人力资源部门管控，选项C 当选；由于标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，只对既定产量的投入量承担责任，所以标准成本中心不对固定制造费用闲置能力差异负责，选项D 当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司 A 部门本月实现销售收入 10 000 元，已销商品的变动成本 6 000 元，部门可控固定间接费用 500 元，部门不可控固定间接费用 800 元，分配给该部门的公司管理费用 500 元， 最能反映该部门对公司利润贡献的金额是（ ）元。
答案解析
答案：
B
答案解析：以部门税前经营利润作为业绩评价依据，可能更适合评价该部门对公司利润的贡献，部门税前经营利润＝部门销售收入－部门变动成本总额－部门可控固定成本－部门不可控固定成本＝ 10 000 － 6 000 － 500 － 800 ＝ 2 700（元）。
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第2题
[单选题]在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（ ）。（2018）答案解析
答案：
A
答案解析：部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，最适合评价利润中心部门经理的业绩，选项A 当选。
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第3题
[不定项选择题]判别一项成本是否归属责任中心的原则有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：通常，可以按照以下原则确定责任中心的可控成本：（1）假如责任中心通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额，则应对这项成本负责（选项A）；（2）假如责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务，它就应对这些资产或劳务的成本负责（选项B）；（3）某管理人员虽然不直接决定某项成本，但是上级要求他参与有关事项，从而对该项成本的支出施加了重要影响，则他对该成本也要承担责任（选项C）。对于选项D，如果成本中心因满足上级管理部门的决策而使用了引起该项成本发生的资产或劳务，此时发生的成本并不归属于责任中心。
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第4题
[不定项选择题]某企业制造部是一个成本中心，下属两个部门，分别是一分厂和二分厂，一分厂设有甲、乙、 丙三个车间，二分厂下设 A、B、C 三个车间，下列说法正确的有（ ）。
答案解析
答案：
B,D
答案解析：成本中心每一级的业绩报告，除最基层只有本身的可控成本外，都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本。
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第5题
[不定项选择题]甲公司用投资报酬率指标考核下属投资中心，该指标的优点有（ ）。（2022）答案解析
答案：
C,D
答案解析：投资报酬率的优点：（1）根据现有的责任会计资料计算的，比较客观，可用于部门之间以及不同行业之间的比较；（2）可以分解为投资周转率和部门经营利润率的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门的经营状况作出评价。投资报酬率的缺点主要是部门经理会产生“次优化”行为：（1）放弃高于公司要求的报酬率而低于目前部门投资报酬率的机会；（2）减少现有的投资报酬率较低但高于公司要求的报酬率的某些资产。
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