题目
[不定项选择题]在公务员的职级工资制中,基本工资包括(    )。
  • A.岗位工资
  • B.

    职务工资

  • C.级别工资
  • D.绩效工资
  • E.薪级工资
本题来源:人力资源押题卷(一) 点击去做题
答案解析
答案: B,C
答案解析:

本题考查收入分配制度。

公务员实行职级工资制,公务员的基本工资包括职务工资【选项B】和级别工资【选项C】两项。

因此,本题正确答案为选项BC。

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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于劳动人事争议仲裁委员会的说法,错误的是(    )。
  • A.

    劳动人事争议仲裁委员会之间并不具有行政隶属关系

  • B.

    劳动人事争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成

  • C.

    直辖市可以设立若干个劳动人事争议仲裁委员会

  • D.

    劳动人事争议仲裁委员会按行政区划层层设立

答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查劳动争议处理机构。

【选项D错误】劳动人事争议仲裁委员会不按行政区划层层设立。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]下列关于成就测试和认知能力测试的说法,不正确的是(    )。
  • A.测试对象都属于认知性特质
  • B.成就测试往往是一种事前评估
  • C.成就测试要注重内容效度
  • D.认知能力测试必须有较高的预测效度
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查成就测试。

【选项B错误】成就测试要评估一个人在接受教育或训练之后获得的学习成果,往往是一种事后的评估。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]员工申诉的范围不包括(    )。
  • A.对绩效考评及奖惩的决定有异议,且有具体证明的
  • B.申诉人有证据证明自己权益受到侵犯的其他事项
  • C.对培训、薪酬、福利等方面有异议的
  • D.由于企业违反了集体协议,影响职工的劳动权益的
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查员工申诉管理。

一般而言,员工通过申诉制度处理的主要事项包括以下七项:

①因现行制度、规章、办法或措施未尽事宜或执行的疏忽,损害其合法权益的。

②对绩效考评及奖惩的决定有异议,且有具体证明的。【选项A】

③对培训、薪酬、福利等方面有异议的。【选项C】

④对劳动合同的签订、续签、变更、解除、终止等方面有异议的。

⑤认为受到上级或同事的违法、滥用职权或不当行为对待,侵犯其权益或影响其正常工作的。

⑥认为职务升迁或工作调派处置不当,而影响其权益的。

⑦有证据证明自己权益受到侵犯的其他事项。【选项B】

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[不定项选择题]下列情况,不应当被认定为工伤的是(    )。
  • A.职工因工外出期间,由于工作原因受到伤害的
  • B.职工下班后在工作场所受到事故伤害的
  • C.职工在上班途中受到暴力伤害的
  • D.在抢险救灾等维护国家利益活动中受到伤害的
  • E.在工作时间和工作岗位,突发疾病在48小时之内抢救无效死亡的
答案解析
答案: B,C
答案解析:

本题考查工伤认定。

《工伤保险条例》规定,职工有下列情形之一的,应当认定为工伤。

①在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的。

②工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的。

③在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的。

④患职业病的。

⑤因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的。【选项A】

⑥在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。

⑦法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

职工有下列情形之一的,视同工伤。

①在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的。【选项E】

②在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的。【选项D】

③职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得残疾军人证,到用人单位后旧伤复发的。

因此,本题正确答案为选项BC。

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第5题
[组合题]

张明刚刚被任命为公司销售部经理,销售部在之前的半年时间里,业绩严重下滑,部门员工士气低落,原因是:前任销售部李经理在任经理期间以个人业绩为重,虽然很有责任感,但不太关注团队建设,销售部20多名销售人员中,有人因经济压力原因才选择做销售,不怕吃苦但对个人业绩和报酬非常在意;而有的人是觉得做销售升职比其他职位更快,但销售部的考核目标只有团队目标,目标完成时销售部经理拿最多的奖金,其他销售人员平分剩余的奖金,原销售部经理认为这样做才能让大家同心协力,体现团队合作精神,但实际情况是大家对此意见都非常大,但李经理并不在乎。了解了情况后,张明决定改变现在情况,他采取了一系列措施。

根据上述材料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查需要层次理论。

马斯洛的需要层次理论在管理上的应用包括以下三点:

①管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每个层次的需要设计相应的激励措施。

②管理者需要考虑每个员工的特殊需要,因为不同人的需要是不同的。

③该理论还表明,组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。

【选项C、D正确】根据案例材料,销售部中的销售人员选择做销售的原因是不同的,即李经理没有考虑到每个员工的特殊需要,也没有针对不同层次的需要设计相应的激励措施。

【选项A错误】奥尔德弗提出了ERG理论,认为人有以下三种核心需要,即生存需要、关系需要和成长需要。

【选项B错误】奖金平均分配与收入效益递减并无关系。

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求2]
答案解析:

本题考查三重需要理论。

【选项A、D正确】根据案例材料,李经理在任经理期间以个人业绩为重,虽然很有责任感,但不太关注团队建设,可知李经理成就需要高的人。因为成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色,但不一定也使别人干得出色。因此,他们可以是优秀的业务专员,但却不一定是优秀的经理。

【选项B错误】因不注重团队建设,员工对管理不满意也不能引起他的重视,不属于权力需要。

【选项C错误】亲和需要高的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。李经理并不在乎下属对其的不满。

因此,本题正确答案为选项AD。

[要求3]
答案解析:

本题考查三重需要理论。

根据案例材料,李经理在任经理期间以个人业绩为重,虽然很有责任感,但不太关注团队建设,可知李经理成就需要高的人。成就需要高的人主要有以下三个突出特点:

①选择适度的风险;【选项A】

②责任感较强;【选项C】

③希望能够得到及时的反馈。【选项B】

【选项D错误】权力需要高的人喜欢竞争,他们会追求出色的成绩,因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称,杰出的管理者往往具有较强的权力欲望。

因此,本题正确答案为选项ABC。

[要求4]
答案解析:

本题考查双因素理论。

选项C、D属于激励因素,具备这些因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满。选项A、B都是属于双因素理论中的保健因素,具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。

因此,本题正确答案为选项CD。

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