题目
答案解析
本题考查企业紧缩战略。
放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述，该家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，符合放弃战略的概念。
因此，本题正确答案为选项A。
拓展练习
本题考查生产控制的概念。
生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查薪酬的概念、构成与功能。
保障功能：薪酬对员工的保障不仅体现在它要满足员工及其家庭的吃、穿、住、用等各方面的基本生存需要，还体现在它要满足员工及其家庭的娱乐、教育、培训等方面的发展需要。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查所有者与经营者的关系、董事会的作用和性质。
【选项D错误】作为董事会的辅助机构，经理的聘任和解聘均由董事会决定。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查并购重组方式及效应。
纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。
依据题干表述，该电视机生产企业并购一家电视机显像管生产企业，电视机显像管和电视机处于不同产销阶段，符合纵向并购的概念。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产能力。
代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以甲为代表产品。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产能力。
以选定的代表产品来计算生产能力。其计算公式为：
。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；td表示产品的时间定额。
依据题干数据，代入公式得，该代表产品的生产能力为：
。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查生产能力。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为：
（1）设计生产能力【选项A正确】；
（2）查定生产能力【选项B正确】；
（3）计划生产能力【选项C正确】。
完成生产能力为干扰选项，教材未提及【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查生产计划的含义与指标。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等【选项CD正确】。
在制品定额法、提前期法是生产作业计划编制的主要方法，与题干无关【选项AB错误】。
因此，本题正确答案为选项CD。
或Ctrl+D收藏本页