题目

[单选题]关于国际商务谈判中的接受环节,下列说法错误的是(    )。
  • A.接受必须由受盘人做出
  • B.由第三者做出的接受,视为一项新的发盘
  • C.根据发盘或惯例,受盘人可以做出某种行为来表示接受,此时不必向发盘人发出接受通知
  • D.对于逾期接受,若发盘人毫不迟延地用口头或书面通知受盘人,则该项逾期的接受可以视为有效
本题来源:2026年《工商管理》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查交易磋商及合同签订。

【选项C错误】《联合国国际货物销售合同公约》规定,受盘人根据发盘人的习惯做法或惯例,做出某种行为来表示接受,并同时向发盘人发出接受通知,接受在做出该行为时生效。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[单选题]

在威胁—机会综合分析矩阵图中,针对成熟业务的主要措施应该是(    )。

  • A.积蓄力量,为进入理想业务做准备
  • B.抓住机遇,万万不可错失良机
  • C.设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展
  • D.全面分析,慎重选择,争取利益
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查市场营销环境分析。

抓住机遇,万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】。

设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】。

全面分析,慎重选择,争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】。

成熟业务,即低机会和低威胁的业务。在此条件下,企业面临比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润,另一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备【选项A正确】。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[不定项选择题]下列决策方法中,属于确定型决策方法的有(    )。
  • A.线性规划法
  • B.盈亏平衡点法
  • C.决策树分析法
  • D.决策收益表法
  • E.后悔值分析法
答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

决策树分析法属于风险型决策方法【选项C错误】。

决策收益表法为干扰选项,教材未提及【选项D错误】。

后悔值分析法属于不确定型决策方法【选项E错误】。

确定型决策方法的模型有很多,主要包括线性规划法【选项A正确】和盈亏平衡点法【选项B正确】。

因此,本题正确答案为选项AB。

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第3题
[不定项选择题]下列属于生产计划编制的步骤的有(    )。
  • A.

    调查研究

  • B.统筹安排,初步提出生产计划指标
  • C.综合平衡,编制计划方案
  • D.生产计划大纲定稿与报批
  • E.生产过程的控制
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查生产计划的编制。

生产计划编制的步骤包括:

(1)调查研究【选项A正确】。

(2)统筹安排,初步提出生产计划指标【选项B正确】。

(3)综合平衡,编制计划方案【选项C正确】。

(4)生产计划大纲定稿与报批【选项D正确】。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第4题
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查商品出口的主要业务环节。

解除监管是特定减免税货物和暂准进出口货物的报关程序【选项D错误】。

保税进出口货物的报关程序为:

(1)前期管理阶段:备案、申领手册【选项AB正确】。

(2)进出境管理阶段:申报、查验、征税、放行【选项C正确】。

(3)后续管理阶段:核销、结关【选项E正确】。

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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第5题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查全面质量管理。

在实施全面质量管理的过程中,要综合考虑质量、成本与效益之间的关系,尽可能以最少的投入获得最大的收益,这就是经济原则。

因此,本题正确答案为选项B。

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