题目
本题来源：2025年《工商管理》模考一
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答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查市场营销环境分析。
抓住机遇，万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】。
设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】。
全面分析，慎重选择，争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】。
成熟业务，即低机会和低威胁的业务。在此条件下，企业面临比较平稳的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备【选项A正确】。
因此，本题正确答案为选项A。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业成长战略。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，可知为产品联盟。
因此，本题正确答案为选项D。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查国家出资公司经理层。
《公司法》规定，国有独资公司的经理由董事会聘任或者解聘。
因此，本题正确答案为选项C。
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第3题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查生产控制的概念。
生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。
因此，本题正确答案为选项B。
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第4题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查企业成长战略。
新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展，是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。
因此，本题正确答案为选项A。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：
本题考查商业模式分析。
综合而言，商业模式通常包括企业定位【选项A】、业务系统【选项B】、资源与能力、盈利模式【选项D】、现金流结构、企业价值【选项C】等要素。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
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