题目
答案解析
本题考查市场营销环境分析。
抓住机遇，万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】。
设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】。
全面分析，慎重选择，争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】。
成熟业务，即低机会和低威胁的业务。在此条件下，企业面临比较平稳的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备【选项A正确】。
因此，本题正确答案为选项A。
拓展练习
本题考查商业模式分析。
在商业模式画布上，客户细分模块主要描绘企业要提供产品或服务的客户群，主要表述两个问题：企业为谁创造价值？谁是企业最重要的客户？
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查市场营销宏观环境。
可支配收入是指个人收入减去直接负担的各项税款（如所得税、消费税等）和非税性负担（如工会会费、住房公积金等）之后的余额。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
设立分公司的优点包括：
（1）设立手续比较简单。
（2）由于不是独立核算法人，其亏损可以在总公司税前利润中扣除。
（3）便于管理。
（4）在某些方面受东道国的管制较少，东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权【选项A正确】。
设立分公司的缺点包括：
（1）对总公司的不利影响。注册时须披露总公司的相关信息，不利于总公司业务保密。总公司对分公司债务承担无限责任。退出时不能与其他公司合并，只能出售资产【选项D错误】。
（2）对分公司的不利影响。受总公司严格限制，难以充分发挥分公司的积极性和创造性；在东道国开展业务有一定困难【选项BC错误】。
（3）对母国的不利影响。常会引起母国税收的减少。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产调度。
生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产进度控制。
生产进度控制的基本内容包括投入进度控制【选项A】、工序进度控制【选项B】和出产进度控制【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
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