题目

[单选题]在威胁—机会综合分析矩阵图中,针对成熟业务的主要措施应该是(    )。
  • A.积蓄力量,为进入理想业务做准备
  • B.抓住机遇,万万不可错失良机
  • C.设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展
  • D.全面分析,慎重选择,争取利益
本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题

答案解析

答案: A
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本题考查市场营销环境分析。

抓住机遇,万万不可错失良机属于针对理想业务的主要措施【选项B错误】

设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展属于针对困难业务的主要措施【选项C错误】

全面分析,慎重选择,争取利益属于针对冒险业务的主要措施【选项D错误】

成熟业务,即低机会和低威胁的业务。在此条件下,企业面临比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润,另一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备【选项A正确】

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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本题考查国家出资公司经理层。

《公司法》规定,国有独资公司的经理由董事会聘任或者解聘。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查监事会组成和监事任期。

监事会成员应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于1/3,具体比例由公司章程规定。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]下列属于设立分公司的优点的是(    )。
  • A.

    在某些方面受东道国的管制较少

  • B.

    有利于开展业务

  • C.

    有利于分公司积极性和创造性的发挥

  • D.

    有利于总公司业务保密

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

设立分公司的优点包括:

(1)设立手续比较简单。

(2)由于不是独立核算法人,其亏损可以在总公司税前利润中扣除。

(3)便于管理。

(4)在某些方面受东道国的管制较少,东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权【选项A正确】

设立分公司的缺点包括:

(1)对总公司的不利影响。注册时须披露总公司的相关信息,不利于总公司业务保密。总公司对分公司债务承担无限责任。退出时不能与其他公司合并,只能出售资产【选项D错误】

(2)对分公司的不利影响。受总公司严格限制,难以充分发挥分公司的积极性和创造性;在东道国开展业务有一定困难【选项BC错误】

(3)对母国的不利影响。常会引起母国税收的减少。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查货币时间价值观念。

递延年金是指在最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]生产进度控制的基本内容主要包括(    )。
  • A.投入进度控制
  • B.工序进度控制
  • C.物流进度控制
  • D.出产进度控制
  • E.供应链进度控制
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查生产进度控制。

生产进度控制的基本内容包括投入进度控制【选项A】、工序进度控制【选项B】和出产进度控制【选项D】

因此,本题正确答案为选项ABD。

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