题目
[单选题]某企业计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费用为250元,其固定成本为600万元,该企业不赔的最低产销量为(    )件。
  • A.18 000
  • B.20 000
  • C.22 000
  • D.24 000
本题来源:2024年《工商管理》模考一 点击去做题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查生产计划的含义与指标。

根据盈亏平衡图,企业产销量不赔的最低量公式为Q=F/P-v,式中,F为固定成本;P为产品价格;v为单位产品变动成本。

依据题干数据,代入公式得,该企业产销量不赔的最低量=F/P-v=6 000 000/(500-250)=24 000(件)。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习
第1题
[单选题]下列创新组织中,不属于企业创新内部组织的是(    )。
  • A.内企业
  • B.新事业发展部
  • C.企业联盟
  • D.企业技术中心
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业技术创新的内部组织模式。

企业联盟属于企业技术创新的外部组织模式【选项C错误】

企业技术创新的内部组织模式包括:

(1)内企业【选项A】

(2)技术创新小组。

(3)新事业发展部【选项B】

(4)企业技术中心【选项D】

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销量的战略叫做(    )战略。
  • A.新产品开发
  • B.市场开发
  • C.市场渗透
  • D.多元化
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业成长战略。

新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展,是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]把品牌分为生产资料品牌和生活资料品牌是按照(    )来划分的。
  • A.市场地位
  • B.不同用途
  • C.使用主体
  • D.知名度
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查品牌。

按不同用途分类,有生产资料品牌和生活资料品牌。 

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]计划生产能力又称为(    )。
  • A.设计生产能力
  • B.近期生产能力
  • C.现实生产能力
  • D.查定生产能力
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查生产能力。

计划生产能力也称现实生产能力,它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[单选题]

下列跨国公司的管理组织形式中,(    )是对公司业务实行交叉管理和控制,即将职能主线和产品/地区主线结合起来的组织形式。

  • A.全球职能结构
  • B.全球混合结构
  • C.国际业务部
  • D.

    矩阵式组织结构

答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

矩阵式组织结构:一些大的跨国公司在明确责权关系的前提下,对公司业务实行交叉管理和控制。矩阵式组织结构是指跨国公司将职能主线和产品/地区主线结合起来,纵横交错,形成矩阵形组织的组织形式。

因此,本题正确答案为选项D。

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