题目
答案解析
本题考查国际直接投资企业的建立方式。
【选项C错误】由于目标企业所在国的会计准则与财务制度往往与东道国存在差异，所以有时候难以准确评估目标企业真实的财务情况，导致并购目标企业的实际投资金额增加。
跨国并购的优点包括：
（1）可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人，获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产，同时还可以缩短项目的建设周期【选项A】；
（2）可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入本国以及他国市场，不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D】；
（3）通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所，增加经营方式，促进产品的多样化和生产规模的扩大；
（4）可以减少市场上的竞争对手【选项B】；
（5）并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润。
因此，本题正确答案为选项C。
拓展练习
本题考查商业模式分析。
在商业模式画布上，客户细分模块主要描绘企业要提供产品或服务的客户群，主要表述两个问题：企业为谁创造价值？谁是企业最重要的客户？
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查物料需求计划、制造资源计划和企业资源计划。
物料清单又称产品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。
看板管理系统，简而言之，是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业经营决策的方法。
决策树分析法属于风险型决策方法【选项C错误】。
决策收益表法为干扰选项，教材未提及【选项D错误】。
后悔值分析法属于不确定型决策方法【选项E错误】。
确定型决策方法的模型有很多，主要包括线性规划法【选项A正确】和盈亏平衡点法【选项B正确】。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查渠道管理概述。
分销渠道管理目标是指在一定时期内，通过有效的渠道管理所要实现的目标。分销渠道管理目标一般包括以下内容：
（1）市场占有率【选项D正确】。
（2）利润额【选项E正确】。
（3）销售增长额【选项A正确】。
因此，本题正确答案为选项ADE。
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