题目
答案解析
本题考查国际直接投资企业的建立方式。
【选项C错误】由于目标企业所在国的会计准则与财务制度往往与东道国存在差异，所以有时候难以准确评估目标企业真实的财务情况，导致并购目标企业的实际投资金额增加。
跨国并购的优点包括：
（1）可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人，获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产，同时还可以缩短项目的建设周期【选项A】；
（2）可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入本国以及他国市场，不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D】；
（3）通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所，增加经营方式，促进产品的多样化和生产规模的扩大；
（4）可以减少市场上的竞争对手【选项B】；
（5）并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润。
因此，本题正确答案为选项C。
拓展练习
本题考查企业成长战略。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，可知为产品联盟。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查品牌。
品牌忠诚度是品牌资产的核心，如果没有忠诚的消费者，品牌不过是一个几乎没有价值的商标或用于区别的符号。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产计划的编制。
生产计划编制的步骤包括：
（1）调查研究【选项A正确】。
（2）统筹安排，初步提出生产计划指标【选项B正确】。
（3）综合平衡，编制计划方案【选项C正确】。
（4）生产计划大纲定稿与报批【选项D正确】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查库存管理。
【选项BD错误】属于定量库存控制法的优点。
定期库存控制法的优点主要有：
（1）一次办理多种商品的订购，订购费用低【选项A】。
（2）一次订购的金额大，便于获得价格折扣【选项C】。
（3）不必严格跟踪库存变化，减少了库存登记费用和盘点次数【选项E】。
因此，本题正确答案为选项ACE。
本题考查绩效考评的基本流程与方法。
【选项D错误】量表的开发难度大、成本高。
因此，本题正确答案为选项D。
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