题目

[单选题]作为国际直接投资企业建立方式之一,并购的优点不包括(    )。
  • A.

    可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人

  • B.

    可以减少市场上的竞争对手

  • C.

    可以准确评估被并购企业的真实情况

  • D.

    可以利用目标企业原有的销售渠道

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查国际直接投资企业的建立方式。

【选项C错误】由于目标企业所在国的会计准则与财务制度往往与东道国存在差异,所以有时候难以准确评估目标企业真实的财务情况,导致并购目标企业的实际投资金额增加。

跨国并购的优点包括:

1)可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人,获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产,同时还可以缩短项目的建设周期【选项A】

(2)可以利用目标企业原有的销售渠道,较快地进入本国以及他国市场,不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D】

(3)通过跨行业的并购活动,可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所,增加经营方式,促进产品的多样化和生产规模的扩大;

(4)可以减少市场上的竞争对手【选项B】

(5)并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润。

因此,本题正确答案为选项C。

立即查看答案
立即咨询

拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板管理系统,简而言之,是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第2题
[单选题]单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用(    )。
  • A.在制品定额法
  • B.生产周期法
  • C.提前期法
  • D.实时调度法
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

生产周期法适用于单件小批生产企业的生产作业计划编制。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
第3题
[单选题]下列关于股东会、董事会、监事会和经营人员的说法,错误的是(    )。
  • A.股东会是最高权力机构
  • B.董事会是公司法人的对外代表机构
  • C.监事会可以监督董事会和经营人员
  • D.经营人员受聘于股东会
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查所有者与经营者的关系、董事会的作用和性质。

【选项D错误】作为董事会的辅助机构,经理的聘任和解聘均由董事会决定。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第4题
[不定项选择题]下列属于大量大批生产企业产品生产进度的安排方法有(    )。
  • A.新老产品逐渐交替法
  • B.细水长流法
  • C.各期产量年均分配法
  • D.各期产量均匀增长分配法
  • E.各期产量抛物线形增长分配法
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查产品出产进度的安排。

【选项AB错误】属于成批轮番生产企业产品出产进度的安排方法。

大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量。安排方法包括:

(1)各期产量年均分配法【选项C正确】

(2)各期产量均匀增长分配法【选项D正确】

(3)各期产量抛物线形增长分配法【选项E正确】

因此,本题正确答案为选项CDE。

点此查看答案
第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查生产能力。

代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。

在4种产品中,甲的年产量最高,所以以甲为代表产品。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
答案解析:

本题考查生产能力。

以选定的代表产品来计算生产能力。其计算公式为:。式中,F表示单位设备有效工作时间;S表示设备产量;td表示产品的时间定额。

依据题干数据,代入公式得,该代表产品的生产能力为:

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查生产能力。

生产能力按其技术组织条件的不同可分为:

(1)设计生产能力【选项A正确】

(2)查定生产能力【选项B正确】

(3)计划生产能力【选项C正确】

完成生产能力为干扰选项,教材未提及【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项ABC。

[要求4]
答案解析:

本题考查生产计划的含义与指标。

产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等【选项CD正确】

在制品定额法、提前期法是生产作业计划编制的主要方法,与题干无关【选项AB错误】

因此,本题正确答案为选项CD。

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议