题目
本题来源：2025年《工商管理》模考二
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答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业成长战略。
产业协调联盟：联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。
因此，本题正确答案为选项C。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B
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本题考查绩效考核的步骤与方法。
在绩效考核的实施阶段，主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。
其中，绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿绩效考核的整个周期和整个过程。
因此，本题正确答案为选项B。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查国际直接投资的动机与理论。
技术与管理导向型动机：这种投资的目的主要是获取和利用国外的先进技术、生产工艺、新产品设计和先进的管理理念和方法等。
因此，本题正确答案为选项B。
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第3题
答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：
本题考查生产控制的基本程序。
生产控制的基本程序包括：
（1）制定控制标准【选项E】。
（2）测量比较【选项B】。
（3）控制决策【选项C】。
（4）实施执行【选项D】。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
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第4题
答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：
本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。
看板的功能主要有四点：
（1）显示生产以及运送的工作指令【选项B】。
（2）防止过量生产和过量运送【选项CD】。
（3）进行目视管理的工具【选项E】。
（4）改善的工具。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：
本题考查目标市场战略。
最常用的市场定位方法有以下五种。
（1）根据属性与利益定位【选项A】。
（2）根据使用者定位【选项B】。
（3）根据竞争者的情况定位【选项C】。
（4）根据价格定位。
（5）组合定位。
因此，本题正确答案为选项ABC。
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