题目
本题来源:2022年《人力资源》真题 点击去做题
答案解析
答案: B
答案解析:通常来说,关键绩效指标有四种类型:①数量类,如产品的数量、销售量等;②质量类,如合格产品的数量、不合格品比率等;③成本类,如单位产品的成本、投资回报率等;④时限类,如及时性、供货周期等。
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拓展练习
第1题
[单选题]根据理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,下列哪项不是决策者具备的特征(    )。
  • A.从目标意义上分析,决策完全理性
  • B.存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择
  • C.决策者无法知道所有备选方案
  • D.对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案
答案解析
答案: C
答案解析:根据理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,决策者具备以下五个特征:①从目标意义上分析,决策完全理性。②存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。③决策者可以知道所有备选方案。④对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案。⑤对于概率的计算不存在任何困难。
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第2题
[单选题]劳动关系的基本性质是(    )。
  • A.经济关系
  • B.政治关系
  • C.文化关系
  • D.法律关系
答案解析
答案: A
答案解析:劳动关系的基本性质是社会经济关系,即劳动关系是以经济关系作为基本构成的社会关系,其本质上是一种经济利益关系。
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第3题
[单选题]在组织结构设计中,部门结构是指组织的(    )。
  • A.纵向结构
  • B.横向结构
  • C.职能结构
  • D.职权结构
答案解析
答案: B
答案解析:部门结构是各管理部门的构成,又称组织的横向结构。
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第4题
[单选题]交易型领导的特点是(    )。
  • A.善于实施智慧型刺激
  • B.善于实施激励
  • C.经常提供奖励
  • D.体现出个性化关怀
答案解析
答案: C
答案解析:交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚釆影响员工的绩效。
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第5题
[单选题]制定绩效计划时,在准备阶段收集的信息不包括(    )。
  • A.近几年绩效管理资料
  • B.工作分析的相关资料
  • C.员工个人的薪酬资料
  • D.组织最新的战略管理资料
答案解析
答案: C
答案解析:准备阶段主要是收集制订绩效计划所需要的各种信息,包括:①组织近几年的绩效管理资料,如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等;②工作分析的相关资料,如职位说明书、部门的职能职责表等;③组织最新的战略管理资料,如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。
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