题目
[单选题]在关键绩效指标分类中,“不合格品比率”属于(    )。
  • A.数量类
  • B.质量类
  • C.成本类
  • D.时限类
答案解析
答案: B
答案解析:通常来说,关键绩效指标有四种类型:①数量类,如产品的数量、销售量等;②质量类,如合格产品的数量、不合格品比率等;③成本类,如单位产品的成本、投资回报率等;④时限类,如及时性、供货周期等。
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本题来源:2022年《人力资源》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]关于控制实验法的说法错误的是(    )。
  • A.可以提高评估的准确性
  • B.操作比较复杂
  • C.开发成本高
  • D.适用于管理技能等难以量化的评估
答案解析
答案: D
答案解析:控制实验法可以提高评估的准确性和有效性,但操作起来较为复杂,且费用也高。但这种方法并不适用于那些难以找到量化绩效指标的培训与开发项目或活动,如对管理技能的培训与开发等。
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第2题
[单选题]行政层级式组织形式在(    )环境中最有效。
  • A.简单/静态
  • B.简单/动态
  • C.复杂/静态
  • D.复杂/动态
答案解析
答案: C
答案解析:行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。
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第3题
[单选题]为减少摩擦性失业,政府可采用的政策是(    )。
  • A.加快劳动力市场信息传递
  • B.出台刺激经济增长的政策
  • C.出台强化薪酬保密的法律法规
  • D.对失业者进行免费培训
答案解析
答案: A
答案解析:针对摩擦性失业,注意加强劳动力市场的情报工作,加快劳动力市场的信息传递速度和加大其扩散范围,疏通信息渠道,就可以在某种程度上减少劳动者寻找工作的时间,使其尽快就业。
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第4题
[单选题]关于稳定战略说法正确的是(    )。
  • A.降低奖金等福利的薪酬
  • B.注重员工内部的提升
  • C.看重公司的成长和合并
  • D.管理手段的规范性和一致性
答案解析
答案: D
答案解析:从人力资源管理的角度来说,稳定战略主要是以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点,因而这种组织的整体人力资源战略就是保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段的规范性、一致性和内部公平性。
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第5题
[单选题]喜欢冒险、革新精神的组织文化是(    )。
  • A.学院型
  • B.堡垒型
  • C.俱乐部型
  • D.棒球队型
答案解析
答案: D
答案解析:棒球队型组织鼓励冒险和革新。
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