本题考查人力资源规划概述。

人员补充计划的目标是明确补充人员的数量、类型、层次，优化人员结构等。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查董事会的职权。

《公司法》规定，董事会行使下列职权：

（1）召集股东会会议，并向股东会报告工作。,

（2）执行股东会的决议。

（3）决定公司的经营计划和投资方案。

（4）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

（5）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。

（6）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

（7）决定公司内部管理机构的设置。

（8）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

（9）制定公司的基本管理制度。

（10）公司章程规定或者股东会授予的其他职权。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

全球职能结构组织形式的优点是：通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率；易于实行严格的规章制度；有利于统一成本核算和利润考核。

全球职能结构组织形式的缺点是：难以开展多种经营活动和实现产品多样化，并给地区间组织协作造成很大的困难。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查管理创新的动因及主要阶段。

【选项AC错误】属于管理创新的内部动因。

管理创新的外部动因主要有：

（1）社会文化环境的变迁【选项D】。

（2）经济的发展变化【选项B】。

（3）自然条件的约束。

（4）科学技术的发展【选项E】。

因此，本题正确答案为选项BDE。