题目

本题来源:2026年《工商管理》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
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本题考查杠杆理论。

财务杠杆系数的计算公式为:。式中,EBIT为息税前盈余,I为债务年利息额。

依据题干数据,代入公式得,财务杠杆系数=80/(80−200×15%)=1.6。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
[单选题]战略控制流程的第一个步骤是(    )。
  • A.衡量实际绩效
  • B.采取纠偏措施
  • C.制定绩效标准
  • D.审查结果
答案解析
答案: C
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本题考查企业战略的控制。

为了实现战略控制的目标,战略控制可以分为四个步骤进行,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施,第一个步骤是制定绩效标准。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
答案解析
答案: A
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本题考查技术创新战略类型。

防御型战略要求企业重视技术创新的转移和改进,重视对顾客的技术支持和服务,注重产品细化的市场状况,以低成本、高质量占领市场,赢得利润。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]根据我国《公司法》,可以成为法人股东的有(    )。
  • A.自然人
  • B.社团法人
  • C.企业法人
  • D.

    政府部门

  • E.国家授权投资的机构
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查股东概述。

在我国,可以成为法人股东的包括企业法人(含外国企业)【选项C】、社团法人【选项B】、国家授权投资的机构【选项E】等。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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第4题
[不定项选择题]企业使命的定位有(    )。
  • A.企业生存目的的定位
  • B.企业经营哲学的定位
  • C.企业形象的定位
  • D.企业文化的定位
  • E.企业目标的定位
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

企业使命的定位通常包括以下三个方面的内容:

(1)企业生存目的的定位【选项A】。

(2)企业经营哲学的定位【选项B】。

(3)企业形象的定位【选项C】。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第5题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源规划概述。

【选项A错误】晋升规划就是根据企业的人员分布状况、层级结构、发展趋势和人才价值观等,制定人员的提升政策。

【选项B错误】补充规划是指企业根据自身运转的实际情况,对中长期内可能产生的空缺职位进行合理补充的活动。

【选项D错误】配备规划指的是对企业内部人员未来岗位作出的统筹安排,包括纵向流动和横向流动两种情况,前者指职位层级的升降,后者指同层级间的岗位平调与轮岗交流。

【选项C正确】培养开发规划是为了企业中长期的发展所需补充的职位空缺而事先准备人才,使人岗之间持续匹配和开发储备人才而进行的活动。

因此,本题正确答案为选项C。

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