题目
本题来源：2025年《工商管理》模考二
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答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：
本题考查分销渠道运行绩效评估。
渠道市场占有率属于渠道市场占有率指标【选项E错误】。
渠道盈利能力指标有：
（1）渠道销售增长率【选项A正确】。
（2）渠道销售利润率【选项B正确】。
（3）渠道费用利润率【选项C正确】。
（4）渠道资产利润率【选项D正确】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
为了实现战略控制的目标，战略控制可以分为四个步骤进行，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施，第一个步骤是制定绩效标准。
因此，本题正确答案为选项C。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查仓储与仓储合理化。
仓储的功能有：
（1）调节功能【选项A】。
（2）保管检验功能【选项C】。
（3）集散功能。
（4）客户服务功能【选项D】。
（5）防范风险功能。
因此，本题正确答案为选项B。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业成长战略。
产业协调联盟：联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。
因此，本题正确答案为选项C。
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第4题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业内部环境分析。
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为四大类：
（1）金牛区：产品业务增长率较低，但是市场占有率较高。
（2）瘦狗区：产品业务增长率较低，市场占有率也较低。
（3）明星区：产品业务增长率较高，市场占有率也较高。
（4）幼童区：产品业务增长率较高，但是市场占有率较低。
波士顿矩阵图如下所示：
依据题干表述，该型号玩具的业务增长率高，但市场占有率低，属于幼童区。
因此，本题正确答案为选项D。
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第5题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
判定一家企业是否是跨国公司，通常有以下三种标准：
（1）结构标准【选项A】。
（2）业绩标准【选项B】。
（3）行为标准【选项D】。
因此，本题正确答案为选项C。
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