题目
本题来源：2025年《工商管理》模考一
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答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查生产能力。
设备组生产能力的计算公式为：
。式中，M为设备组的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；t为时间定额。
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项C。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
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本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。
看板管理系统，简而言之，是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。
因此，本题正确答案为选项A。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查激励薪酬设计。
【选项B错误】属于群体激励薪酬。
个人激励薪酬包括：
（1）计件制【选项D】。
（2）工时制。
（3）绩效工资：①绩效调薪；②绩效奖金【选项A】；③月/季度浮动薪酬；④特殊绩效认可计划【选项C】。
因此，本题正确答案为选项B。
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第3题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查生产计划的含义与指标。
年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为一年。
因此，本题正确答案为选项A。
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第4题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查资本结构决策。
每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。因此，本题正确答案为选项A。
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第5题
答案解析
答案：
D
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本题考查跨国公司的概念及组织形式。
矩阵式组织结构：一些大的跨国公司在明确责权关系的前提下，对公司业务实行交叉管理和控制。矩阵式组织结构是指跨国公司将职能主线和产品/地区主线结合起来，纵横交错，形成矩阵形组织的组织形式。
因此，本题正确答案为选项D。
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