题目
答案解析
本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。
看板的功能主要有四点：
（1）显示生产以及运送的工作指令【选项B】。
（2）防止过量生产和过量运送【选项CD】。
（3）进行目视管理的工具【选项E】。
（4）改善的工具。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
拓展练习
本题考查企业成长战略。
产业协调联盟：联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查定价策略。
该服装店经营三种价格档次的男士服装为280元、880元、1800元，当顾客购买男装时，就会从三种价位上联想到男装的低、中、高三种档次，属于产品线定价。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查风险价值观念。
风险报酬率计算公式为：风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100%。
因此，风险报酬率可以用风险报酬系数与标准离差率的乘积计算得出。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查股东会会议。
累积投票制是指股东会选举董事【选项A】或者监事【选项B】时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查技术创新决策的评估方法。
市场模拟模型通过模拟市场条件，假定在技术市场上交易时，估算可能的成交价格。其计算方法是，参照市场上已交易过的类似技术的价格，进行适当的修正。其计算公式是：P=P0×a×b×c。式中，P为技术商品的评估价格；P0为类似技术的实际交易价格；a为技术性能修正系数； b为时间修正系数；c为技术寿命修正系数。
依据题干数据，代入公式得，技术商品的评估价格=类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数=50×1.15×1.1×1.2=75.9（万元）。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业技术创新的内部组织模式。
【选项D错误】这类组织是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业研发管理。
委托研发又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。甲企业将技术研发委托给丙企业，属于研发外包。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查技术创新战略的管理。
专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为二十年，实用新型专利权的期限为十年，外观设计专利权的期限为十五年，均自申请日起计算。专利权期满，专利权即行终止。
依据题干表述，甲企业于2019年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，发明专利权的期限为二十年，因此该项发明专利权的有效期至2039年9月16日。
因此，本题正确答案为选项A。
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