题目
本题来源：2025年《工商管理》模考二
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答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业内部环境分析。
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为四大类：
（1）金牛区：产品业务增长率较低，但是市场占有率较高。
（2）瘦狗区：产品业务增长率较低，市场占有率也较低。
（3）明星区：产品业务增长率较高，市场占有率也较高。
（4）幼童区：产品业务增长率较高，但是市场占有率较低。
波士顿矩阵图如下所示：
依据题干表述，该型号玩具的业务增长率高，但市场占有率低，属于幼童区。
因此，本题正确答案为选项D。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程。
公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，包括外部公平、内部公平和员工个人公平。
因此，本题正确答案为选项C。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
判定一家企业是否是跨国公司，通常有以下三种标准：
（1）结构标准【选项A】。
（2）业绩标准【选项B】。
（3）行为标准【选项D】。
因此，本题正确答案为选项C。
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第3题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查网络营销的概念、特点。
跨时域性：营销的最终目的是扩大市场份额。互联网能够超越时间约束和空间限制进行信息交换，使得营销脱离时空限制进行交易变成可能，企业有了更多时间和更大空间进行营销，可随时随地提供全球性营销服务。
因此，本题正确答案为选项D。
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第4题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查渠道扁平化。
直接渠道也称绝对扁平化渠道，这是最原始的交易方式，表现为生产商—顾客的渠道模式。
因此，本题正确答案为选项A。
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第5题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查生产计划的含义与指标。
工业增加值是企业在报告期内以货币形式表现的工业生产活动的最终成果。
因此，本题正确答案为选项C。
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