题目
答案解析
本题考查企业内部环境分析。
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为四大类：
（1）金牛区：产品业务增长率较低，但是市场占有率较高。
（2）瘦狗区：产品业务增长率较低，市场占有率也较低。
（3）明星区：产品业务增长率较高，市场占有率也较高。
（4）幼童区：产品业务增长率较高，但是市场占有率较低。
波士顿矩阵图如下所示：
依据题干表述，该型号玩具的业务增长率高，但市场占有率低，属于幼童区。
因此，本题正确答案为选项D。
拓展练习
本题考查电子商务的分类。
按照开展电子交易的地域范围分类，可分为区域化电子商务、远程国内电子商务和全球电子商务。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查电子商务的交易模式及一般流程。
B2C电子商务是指企业与消费者之间的电子商务。B2C有3个基本组成部分：
（1）为消费者提供在线购物场所的网上商店。
（2）为消费者进行商品配送的物流系统。
（3）资金结算的电子支付系统。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查董事会会议、董事会的组成、董事的任期。
【选项A错误】有限责任公司和股份有限公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年，任期届满，连选可以连任。
【选项C错误】股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。
【选项D错误】代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开临时董事会会议。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查生产计划的含义与指标。
工业增加值是企业在报告期内以货币形式表现的工业生产活动的最终成果。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产能力。
以选定的代表产品来计算生产能力，计算公式为：
。式中，Md为以代表产品计算的生产能力；F为单位设备有效工作时间【选项C】；S为设备数量【选项D】；td为代表产品的时间定额【选项E】。
因此，本题正确答案为选项CDE。
或Ctrl+D收藏本页