选项ABC不当选：属于软件要素。
选项D当选：麦肯锡公司提出的7S模型认为，战略、结构和制度是企业成功的“硬件”。
【知识链接】
麦肯锡7S模型的要素如下表所示：
要素 | 内容 | |
硬件要素 | 战略 | 是企业根据内外部环境及可取得资源的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划 |
结构 | 将企业的目标任务分解到职位，再把职位综合到部门，由众多的部门组成垂直的权力系统和水平分工协作系统的一个有机整体 | |
制度 | 企业的发展和战略实施需要完善的制度作为保障，而实际上各项制度又是企业精神和战略思想的具体体现 | |
软件要素 | 共同价值观 | 企业成员共同的价值观具有导向、约束、凝聚、激励及辐射作用，可以激发全体员工的热情，统一企业成员的意志和欲望，促使大家齐心协力地为实现企业的战略目标而努力 |
人员 | 战略实施需要充分的人员准备，战略实施的成功取决于有无合适的人去实施战略 | |
技能 | 战略实施过程中，有效的员工技能培训是非常必要的 | |
风格 | 主要指企业文化，是企业在长期的生产经营过程中形成的，并为全体员工共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和 | |
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
【选项A错误】企业战略管理的最高任务是实现企业使命。
【选项B错误】企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标。
【选项D错误】战略管理是一个动态的过程，企业战略管理者需要洞察企业内外部环境的变化，进行及时、科学、正确的战略判断，制定相应的企业总体战略、业务战略和职能战略，从而获取持续竞争优势。
【选项C正确】企业战略管理的主体是企业战略管理者，不同层次的战略管理者承担着不同的战略管理责任。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的实施。
企业战略的实施步骤为：
（1）战略变化分析。
（2）战略方案分解与实施。
（3）战略实施的考核与激励。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业战略一般分为以下三个层次：
（1）企业总体战略【选项A】。
（2）企业业务战略【选项B】。
（3）企业职能战略【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中，战略实施的模式包括：
（1）指挥型。
（2）变革型【选项B】。
（3）合作型【选项C】。
（5）文化型【选项A】。
（5）增长型【选项E】。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
或Ctrl+D收藏本页