本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式，稳定经营；或进入新的经营领域，提升发展速度，经营范围不断扩张；或抑制某些业务的发展，防范企业风险；或对业务组合进行较大规模的变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等。

依据题干表述，该家电生产企业正式进军新能源汽车行业，属于进入新的经营领域，符合企业总体战略的概念。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查企业战略的控制。

杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法采用几种主要的财务比率之间的相互关系来综合地分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业战略一般分为以下三个层次：

（1）企业总体战略【选项A】。

（2）企业业务战略【选项B】。

（3）企业职能战略【选项D】。

因此，本题正确答案为选项ABD。

本题考查企业战略的控制。

 平衡计分卡的设计从财务角度【选项A】、顾客角度【选项B】、内部流程角度【选项D】、学习和创新【选项E】角度四个角度展开。

因此，本题正确答案为选项ABDE。