题目
本题来源:第1节 企业战略概述
点击去做题


答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查企业战略的制定。
企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。
因此,本题正确答案为选项C。
立即查看答案


拓展练习
第1题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查企业战略的实施。
企业战略的实施步骤为:
(1)战略变化分析。
(2)战略方案分解与实施。
(3)战略实施的考核与激励。
因此,本题正确答案为选项A。
点此查看答案


第2题
答案解析
答案:
A,B,C,E
答案解析:
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中,战略实施的模式包括:
(1)指挥型。
(2)变革型【选项B】。
(3)合作型【选项C】。
(4)文化型【选项A】。
(5)增长型【选项E】。
因此,本题正确答案为选项ABCE。
点此查看答案


第3题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
战略控制的过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。其中,采取纠偏措施是控制过程的重点。
因此,本题正确答案为选项D。
点此查看答案


第4题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
战略控制的原则包括:确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。其中,适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。
因此,本题正确答案为选项D。
点此查看答案


第5题
答案解析
答案:
A,B,D,E
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
平衡计分卡的设计从财务角度【选项A】、顾客角度【选项B】、内部流程角度【选项D】、学习和创新【选项E】角度四个角度展开。
因此,本题正确答案为选项ABDE。
点此查看答案










或Ctrl+D收藏本页