题目
[单选题]企业使命主要回答“(    )”这一关键问题。
  • A.我是谁
  • B.企业的盈利模式是什么
  • C.企业的业务是什么
  • D.企业的目标如何实现
本题来源:第1节 企业战略概述 点击去做题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。

因此,本题正确答案为选项C。

立即查看答案
立即咨询
拓展练习
第1题
[单选题](    )是企业总体的最高层次的战略,是企业一切行为的最高行动纲领。
  • A.企业总体战略
  • B.企业成长战略
  • C.企业业务战略
  • D.企业职能战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第2题
[不定项选择题]企业战略的制定包括(    )。
  • A.确定企业愿景、使命与战略目标
  • B.评价和选择战略方案
  • C.评估战略风险
  • D.分析价值系统
  • E.准备战略方案
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

企业战略的制定包括:

(1)确定企业愿景、使命与战略目标【选项A】

(2)准备战略方案【选项E】

(3)评价和选择战略方案【选项B】

因此,本题正确答案为选项ABE。

点此查看答案
第3题
[不定项选择题]麦肯锡公司提出的7S模型中,属于企业成功的“硬件”要素的是(    )。
  • A.企业人员
  • B.企业战略
  • C.企业风格
  • D.企业结构
  • E.企业制度
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

【选项AC错误】属于软件要素。

【选项BDE正确】麦肯锡公司提出的7S模型认为,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”。

因此,本题正确答案为选项BDE。

点此查看答案
第4题
[不定项选择题]在战略控制过程中,企业可选择的战略控制方法有(    )。
  • A.平衡计分卡
  • B.PESTEL分析法
  • C.杜邦分析法
  • D.核心竞争力分析法
  • E.利润计划轮盘
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

PESTEL分析法属于企业外部宏观环境分析方法【选项B错误】

核心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法【选项D错误】

战略控制的方法有:

(1)杜邦分析法【选项C正确】

(2)平衡计分卡【选项A正确】

(3)利润计划轮盘【选项E正确】

因此,本题正确答案为选项ACE。

点此查看答案
第5题
[单选题]某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的(    )原则。
  • A.适度控制
  • B.适应性
  • C.弹性控制
  • D.适时控制
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

战略控制的原则包括:确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。其中,适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议