本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
【选项A错误】企业战略管理的最高任务是实现企业使命。
【选项B错误】企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标。
【选项D错误】战略管理是一个动态的过程，企业战略管理者需要洞察企业内外部环境的变化，进行及时、科学、正确的战略判断，制定相应的企业总体战略、业务战略和职能战略，从而获取持续竞争优势。
【选项C正确】企业战略管理的主体是企业战略管理者，不同层次的战略管理者承担着不同的战略管理责任。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式，稳定经营；或进入新的经营领域，提升发展速度，经营范围不断扩张；或抑制某些业务的发展，防范企业风险；或对业务组合进行较大规模的变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等。
依据题干表述，该家电生产企业正式进军新能源汽车行业，属于进入新的经营领域，符合企业总体战略的概念。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略的实施。
企业战略的实施步骤为：
（1）战略变化分析。
（2）战略方案分解与实施。
（3）战略实施的考核与激励。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略的制定。
企业战略的制定包括：
（1）确定企业愿景、使命与战略目标【选项A】。
（2）准备战略方案【选项E】。
（3）评价和选择战略方案【选项B】。
因此，本题正确答案为选项ABE。
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中，战略实施的模式包括：
（1）指挥型。
（2）变革型【选项B】。
（3）合作型【选项C】。
（5）文化型【选项A】。
（5）增长型【选项E】。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
本题考查企业战略的控制。
PESTEL分析法属于企业外部宏观环境分析方法【选项B错误】。
核心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法【选项D错误】。
战略控制的方法有：
（1）杜邦分析法【选项C正确】。
（2）平衡计分卡【选项A正确】。
（3）利润计划轮盘【选项E正确】。
因此，本题正确答案为选项ACE。
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