本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式，稳定经营；或进入新的经营领域，提升发展速度，经营范围不断扩张；或抑制某些业务的发展，防范企业风险；或对业务组合进行较大规模的变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等。

依据题干表述，该家电生产企业正式进军新能源汽车行业，属于进入新的经营领域，符合企业总体战略的概念。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查企业战略的制定。

企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略的实施。

指挥型模式的特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查企业战略的控制。

为了实现战略控制的目标，战略控制过程可以分为四个步骤进行，即：

（1）制定绩效标准。

（2）衡量实际绩效。

（3）审查结果。

（4）采取纠偏措施。

因此，本题正确答案为选项A。