题目
答案解析
本题考查商业模式分析。
商业模式画布主要9个模块，分别是价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、核心资源、关键业务、重要伙伴、收入来源、成本结构。其中，在客户细分模块【选项B】，主要描绘企业要提供产品或服务的客户群，主要表述两个问题：企业为谁创造价值？谁是企业最重要的客户？
因此，本题答案为选项B。
拓展练习
本题考查企业经营决策的方法。
哥顿法又称提喻法，哥顿法并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽象的主题之后，寻求卓越的构想。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业经营决策的方法。
乐观原则是指愿意承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大期望损益值为标准（即假定各方案最有利的状态发生），在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。
根据题干数据，各方案损益值的计算过程为：
（1）在各方案的损益值中找出最大者：
方案Ⅰ：max｛75，65，35｝=75。
方案Ⅱ：max｛80，50，15｝=80。
方案Ⅲ：max｛70，60，30｝=70。
方案Ⅳ：max｛90，30，-20｝=90。
（2）在各方案的最大损益值中找出最大者：max｛75，80，70，90｝=90。因此，该企业应选择的方案为90对应的方案Ⅳ。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业经营决策的方法。
不确定型决策常遵循以下五种思考原则：
（1）乐观原则【选项A】。
（2）悲观原则【选项C】。
（3）折中原则【选项E】。
（4）后悔值原则。
（5）等概率原则。
因此，本题正确答案为选项ACE。
本题考查企业经营决策的方法。
选择方案的过程如下所示：
甲方案期望损益值=50×0.3+36×0.5+25×0.2=38。
乙方案期望损益值=48×0.3+40×0.5+36×0.2=41.6。
丙方案期望损益值=36×0.3+28×0.5+28×0.2=30.4。
丁方案期望损益值=36×0.3+25×0.5+15×0.2=26.3。
| 方案 | 畅销 | 平销 | 滞销 | 期望损益值 |
| 0.3 | 0.5 | 0.2 | ||
| 方案甲 | 50 | 36 | 25 | 38 |
| 方案乙 | 48 | 40 | 36 | 41.6 |
| 方案丙 | 36 | 28 | 28 | 30.4 |
| 方案丁 | 36 | 25 | 15 | 26.3 |
经过比较可以看出，乙方案的期望损益值要高于其他方案，最终企业的经营决策应当选择乙方案。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查商业模式分析。
企业定位揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素，包括战略定位、价值定位、客户定位、业务定位、产品定位等。
因此，本题正确答案为选项A。
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