本题考查商业模式分析。
商业模式画布主要9个模块,分别是价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、核心资源、关键业务、重要伙伴、收入来源、成本结构。其中,在客户细分模块【选项B】,主要描绘企业要提供产品或服务的客户群,主要表述两个问题:企业为谁创造价值?谁是企业最重要的客户?
因此,本题答案为选项B。
本题考查企业经营决策的方法。
【选项A正确】头脑风暴法又称思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。
【选项B错误】德尔菲法又称专家调查法,该方法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整 理后作为参考再发给各专家,供他们分析判断,以提出新的结论。
【选项C错误】哥顿法又称提喻法。该方法由美国学者哥顿发明,是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。
【选项D错误】名义小组技术是指以一个小组的名义来进行集体决策,而并不是实质意义上的小组讨论,要求每个与会者贡献出自己的观点,其特点是与会者背靠背,独立思考。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业经营决策的要素。
企业经营决策的要素主要有:(1)决策者【选项B】;(2)决策目标【选项C】;(3)决策备选方案【选项E】;(4)决策条件【选项A】;⑤决策结果。
决策时间【选项D】属于干扰选项。
因此,本题正确答案为选项ABCE。
本题考查企业经营决策的方法。
不确定型决策是指在决策时所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。其遵循的思考原则有:①乐观原则【选项A】;②悲观原则【选项C】;③折中原则【选项E】;④后悔值原则;⑤等概率原则。
统一原则【选项B】和分析原则【选项D】均为干扰选项,教材未提及。
因此,本题正确答案为选项ACE。
下列不属于商业模式要素的是( )。
本题考查商业模式分析。
综合而言,商业模式通常包括企业定位【选项A】、资源与能力【选项B】、业务系统【选项D】、盈利模式、现金流结构、企业价值等要素。决策模式【选项C】为干扰选项,教材未提及。
因此,本题正确答案为选项C。
某企业开发新产品,有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的期望损益值如下表所示。如该企业采用后悔值原则进行判断,该企业应选择( )。
本题考查企业经营决策的方法。
用后悔值原则进行方案选择的步骤为:
(1)计算期望损益值的后悔值矩阵,方法是用各状态下的最大期望损益值分别减去该状态下所有方案的期望损益值,从而得到对应的后悔值。
(2)从各方案中选取最大后悔值。
(3)在已选出的最大后悔值中选取最小值,对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。根据上述步骤,计算出的最大后悔值见下表:
各方案的最大后悔值为{40,30,15,80},取其最小值min{40,30,15,80}=15,对应的方案Ⅲ即为用最小后悔值法选取的方案。
因此,本题正确答案为选项C。