题目
[单选题]战略控制过程的重点是(  )。
  • A.制定绩效标准
  • B.衡量实际绩效
  • C.审查结果
  • D.采取纠偏措施
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

战略控制的过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。其中,采取纠偏措施是控制过程的重点。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:第一章 第1节 企业战略概述
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拓展练习
第1题
[单选题]某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量。从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于(    )。
  • A.企业总体战略
  • B.企业业务战略
  • C.企业职能战略
  • D.企业成长战略
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业职能战略包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。依据题干表述,该生产制造企业采用机器人进行关键生产工序的加工作业,属于生产制造战略的范畴,因此该项战略属于企业职能战略。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题](    )战略实施模式的缺点是,如果过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。
  • A.指挥型
  • B.变革型
  • C.合作型
  • D.文化型
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

在企业战略实践中,战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种模式。其中,在变革型模式中,企业高层管理者制定战略的同时,更加关注如何实施战略。该模式的缺点是,如果过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。因此,该模式较适用于环境确定性较大的企业。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点,以(    )指标作为战略的最高业绩目标。
  • A.存货周转率
  • B.净资产收益率
  • C.销售净利率
  • D.资产负债率
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

利润计划轮盘是将利润作为分析战略目标的逻辑起点,通过对战略实施过程中的销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失等进行精确的估计,从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性,并且明确制定出企业的战略目标,以具体的财务指标值——净资产收益率作为战略的最高业绩目标。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[不定项选择题]企业战略分若干层次,一般由(    )组成。
  • A.企业总体战略
  • B.企业业务战略
  • C.企业发展战略
  • D.企业职能战略
  • E.企业产品战略
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

一般来说,企业战略不是单一的,可分为若干层次。企业规模大小不同,其战略层次也相应不同。企业战略一般分为企业总体战略【选项A】、企业业务战略【选项B】和企业职能战略【选项D】三个层次。

企业发展战略【选项C】和企业产品战略【选项E】为干扰选项,教材未提及。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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第5题
[不定项选择题]在企业战略实践中,战略实施的模式包括(    )。
  • A.文化型模式
  • B.变革型模式
  • C.合作型模式
  • D.稳定型模式
  • E.增长型模式
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

在企业战略实践中,战略实施的模式包括:①指挥型;②变革型【选项B】;③合作型【选项C】;④文化型【选项A】;⑤增长型【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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