题目

答案解析
本题考查企业战略的控制。
战略控制的过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。其中,采取纠偏措施是控制过程的重点。
因此,本题正确答案为选项D。

拓展练习
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业职能战略包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
依据题干表述,该生产制造企业采用机器人进行关键生产工序的加工作业,属于生产制造战略的范畴,因此该项战略属于企业职能战略。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略的制定。
【选项A错误】企业愿景不等同于企业使命。
【选项C错误】企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由。
【选项D错误】企业愿景不只属于企业高层管理者,是由企业内部的成员制定的。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中,战略实施的模式包括:
(1)指挥型。
(2)变革型【选项B】。
(3)合作型【选项C】。
(4)文化型【选项A】。
(5)增长型【选项E】。
因此,本题正确答案为选项ABCE。

本题考查企业战略的控制。
战略控制的原则包括:确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。其中,适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查企业战略的制定。
企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、经营哲学、信念、原则,根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景,为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。企业使命回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。例如,某新能源汽车制造企业的企业使命为:创造最具吸引力的电动汽车,推动全球向可持续能源转型。
因此,本题正确答案为选项A。









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