本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式，稳定经营；或进入新的经营领域，提升发展速度，经营范围不断扩张；或抑制某些业务的发展，防范企业风险；或对业务组合进行较大规模的变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等。

依据题干表述，该家电生产企业正式进军新能源汽车行业，属于进入新的经营领域，符合企业总体战略的概念。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业职能战略包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。

依据题干表述，该生产制造企业采用机器人进行关键生产工序的加工作业，属于生产制造战略的范畴，因此该项战略属于企业职能战略。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略的制定。

企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略的控制。

为了实现战略控制的目标，战略控制过程可以分为四个步骤进行，即：

（1）制定绩效标准。

（2）衡量实际绩效。

（3）审查结果。

（4）采取纠偏措施。

因此，本题正确答案为选项A。