题目
[单选题]企业把战略实施的相关责任范围扩大到企业其他层级管理者，调动了其他层级管理者的积极性和创造性，这种战略实施模式属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业战略的实施。
合作型模式把战略实施的相关责任范围扩大到企业其他层级管理者，调动了其他层级管理者的积极性和创造性。
因此，本题正确答案为选项D。
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本题来源：第1节 企业战略概述
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拓展练习
第1题
[单选题]某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量。从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业职能战略包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
依据题干表述，该生产制造企业采用机器人进行关键生产工序的加工作业，属于生产制造战略的范畴，因此该项战略属于企业职能战略。
因此，本题正确答案为选项C。
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第2题
[单选题]（ ）用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查企业战略的制定。
核心信仰用以规定企业的基本价值观和企业存在的原因，是企业长期不变的信条，如同把组织聚合起来的“黏合剂”。
因此，本题正确答案为选项B。
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第3题
[单选题]基于财务指标的战略控制方法是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法采用几种主要的财务比率之间的相互关系来综合地分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。
因此，本题正确答案为选项A。
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第4题
[单选题]某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（ ）原则。答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
战略控制的原则包括：确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。其中，适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。
因此，本题正确答案为选项D。
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第5题
[不定项选择题]平衡计分卡的设计从（ ）角度展开。答案解析
答案：
A,B,D,E
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
平衡计分卡的设计从财务角度【选项A】、顾客角度【选项B】、内部流程角度【选项D】、学习和创新【选项E】角度四个角度展开。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
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