题目
本题来源:第1节 企业战略概述
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答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查企业战略的实施。
合作型模式把战略实施的相关责任范围扩大到企业其他层级管理者,调动了其他层级管理者的积极性和创造性。
因此,本题正确答案为选项D。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
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本题考查企业战略的制定。
核心信仰用以规定企业的基本价值观和企业存在的原因,是企业长期不变的信条,如同把组织聚合起来的“黏合剂”。
因此,本题正确答案为选项B。
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第2题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查企业战略的制定。
企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。
因此,本题正确答案为选项C。
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第3题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查企业战略的实施。
指挥型模式的特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。
因此,本题正确答案为选项A。
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第4题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法采用几种主要的财务比率之间的相互关系来综合地分析企业的财务状况,从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。
因此,本题正确答案为选项A。
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第5题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
战略控制的原则包括:确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。其中,适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。
因此,本题正确答案为选项D。
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