题目

答案解析
本题考查企业战略的控制。
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法采用几种主要的财务比率之间的相互关系来综合地分析企业的财务状况,从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。
因此,本题正确答案为选项A。

拓展练习
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
【选项A错误】企业战略管理的最高任务是实现企业使命。
【选项B错误】企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标。
【选项D错误】战略管理是一个动态的过程,企业战略管理者需要洞察企业内外部环境的变化,进行及时、科学、正确的战略判断,制定相应的企业总体战略、业务战略和职能战略,从而获取持续竞争优势。
【选项C正确】企业战略管理的主体是企业战略管理者,不同层次的战略管理者承担着不同的战略管理责任。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略的制定。
【选项A错误】企业愿景不等同于企业使命。
【选项C错误】企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由。
【选项D错误】企业愿景不只属于企业高层管理者,是由企业内部的成员制定的。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查企业战略的实施。
企业战略的实施步骤为:
(1)战略变化分析。
(2)战略方案分解与实施。
(3)战略实施的考核与激励。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查企业战略的实施。
【选项AC错误】属于软件要素。
【选项BDE正确】麦肯锡公司提出的7S模型认为,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”。
因此,本题正确答案为选项BDE。

本题考查企业战略的制定。
企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、经营哲学、信念、原则,根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景,为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。企业使命回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。例如,某新能源汽车制造企业的企业使命为:创造最具吸引力的电动汽车,推动全球向可持续能源转型。
因此,本题正确答案为选项A。









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