题目
本题来源：第1节 企业战略概述
点击去做题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法采用几种主要的财务比率之间的相互关系来综合地分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。
因此，本题正确答案为选项A。
立即查看答案
拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查企业战略的制定。
核心信仰用以规定企业的基本价值观和企业存在的原因，是企业长期不变的信条，如同把组织聚合起来的“黏合剂”。
因此，本题正确答案为选项B。
点此查看答案
第2题
答案解析
答案：
A,B,E
答案解析：
本题考查企业战略的制定。
企业战略的制定包括：
（1）确定企业愿景、使命与战略目标【选项A】。
（2）准备战略方案【选项E】。
（3）评价和选择战略方案【选项B】。
因此，本题正确答案为选项ABE。
点此查看答案
第3题
答案解析
答案：
B,D,E
答案解析：
本题考查企业战略的实施。
【选项AC错误】属于软件要素。
【选项BDE正确】麦肯锡公司提出的7S模型认为，战略、结构和制度是企业成功的“硬件”。
因此，本题正确答案为选项BDE。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业战略的实施。
合作型模式把战略实施的相关责任范围扩大到企业其他层级管理者，调动了其他层级管理者的积极性和创造性。
因此，本题正确答案为选项D。
点此查看答案
第5题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
战略控制的过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。其中，采取纠偏措施是控制过程的重点。
因此，本题正确答案为选项D。
点此查看答案
全真模考・提前熟悉考试套路
正在参与
前往参与
分章练习・考点逐个突破
正在参与
前往练习
或Ctrl+D收藏本页