题目

[不定项选择题]依据领导权变理论的观点,能使工作取向型领导的绩效高的情景是(    )。
  • A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
  • B.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
  • C.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
  • D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
  • E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
本题来源:第1节 领导理论 点击去做题

答案解析

答案: A,C,D
答案解析:

本题考查权变理论。

由表可知,可以使工作取向型领导取得高效能的情境有:

①上下级关系好、工作结构高、职权大【选项C】

②上下级关系好、工作结构高、职权小;

③上下级关系好、工作结构低、职权大【选项D】

④上下级关系坏、工作结构低、职权小【选项A】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查交易性和变革型领导理论。

交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出。

因此。本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]

下列关于魅力型领导理论的说法,错误的是(    )

  • A.魅力型领导的追随者认同他们的领导及其任务
  • B.魅力型领导将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感
  • C.

    魅力型领导理论不需要考虑领导所处的情境和工作任务的性质

  • D.

    魅力型领导也存在一些非道德特征

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查魅力型领导理论。

【选项C错误】对于魅力型领导的研究,除研究领导自身的特质外,还必须考虑领导所处的情境以及工作任务的性质。除此之外,魅力型领导并不一定展现完美的“英雄”形象,也有可能具备一些非道德特征。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]

下列选项中,属于费德勒权变理论中的情境性因素的是(    )

  • A.领导与下属的关系
  • B.领导风格
  • C.工作结构
  • D.职权
  • E.决策类型
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查权变理论。

费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度:

①领导与下属的关系,主要是指下属对领导信任、信赖和尊重的程度【选项A】

②工作结构,主要是指工作程序化、规范化的程度【选项C】

③职权,主要是指领导在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面的影响力和权力的大小【选项D】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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第4题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查路径—目标理论。

根据路径—目标理论,不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如,若下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]在路径—目标理论中,罗伯特·豪斯确定了四种领导行为,即(    )。
  • A.指导型领导
  • B.魅力型领导
  • C.

    支持型领导

  • D.

    参与领导

  • E.成就取向型领导
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查路径—目标理论。

在路径—目标理论中,罗伯特·豪斯确定了四种领导行为,即指导领导【选项A】、支持型领导【选项C】、参与领导【选项D】和成就取向领导【选项E】

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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