题目
[单选题]企业库存量过大的后果是（ ）。本题来源： 2020年《工商管理》真题
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答案解析
答案：
C
答案解析：库存量过大所产生的问题：①增加仓库面积和库存管理成本，从而提高了产品成本②占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益。③造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。④造成企业资源的大量闲置影响资源合理配置和优化。⑤掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。
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拓展练习
第1题
[单选题]某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。答案解析
答案：
A
答案解析：将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，属于职位等级法。
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第2题
[单选题]某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：单一品牌战略又称为统一品牌战略，企业的品牌都使用一个品牌名称。该企业都冠以“星星”品牌，属于单一品牌战略。
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第3题
[单选题]按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段，对大多数普通消费者而言，百科全书属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品，如百科全书、人寿保险、工艺类陶瓷等，以及刚上市、消费者从未了解的新产品。
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第4题
[不定项选择题]下列关于技术创新决策评估方法中的评分法的说法，正确的有（ ）。答案解析
答案：
B,D,E
答案解析：
项目的关键因素之间通常具有较强的相关性，互相不独立，选项A错误。权重确定或评分过程中的主观性较大，选项C错误。
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