题目
[单选题]某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。本题来源： 2020年《工商管理》真题
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答案解析
答案：
A
答案解析：将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，属于职位等级法。
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拓展练习
第1题
[单选题]某公司发行优先股，优先股每年股息为5.4元，投资者要求的年必要报酬率为5%，则该优先股的现值为（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：
永续年金是指限期趋于无穷的普通年金。无期限债券的利息可视为永续年金。一般优先股因为有固定的股息而无到期日，因此优先股的股息有时可视为永续年金。
永续年金的计算公式为：P=A/i。式中，A为每年的支付金额，i为投资者要求的必要报酬率。
依据题干数据，代入公式得：P=A/i=5.4/5%=108。
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第3题
[单选题]某企业于2019年11月5日申请注册商标，2020年9月16日获得核准注册。该商标的有效期至（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：注册商标的有效期从核准之日算起，有效期限为10年，即从2020年9月16日算起，故有效期至2030年9月15日结束。
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第4题
[单选题]下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（ ）。
答案解析
答案：
C
答案解析：偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如，对于产量、利润和劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。而对于成本工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。在实际工作中要能清晰地理解这些概念，不能混淆。
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第5题
[组合题]生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020 年10月份应出产到2 500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
根据以上资料，回答下列问题：
答案解析
[要求1]
答案解析：提前期法适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制。
[要求2]
答案解析：根据公式，本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量=2 500+40×20=3 300。
[要求3]
答案解析：投入提前期=出产提前期+生产周期=40+40=80 (天)。本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量=2 500+80×20=4 100。
[要求4]
答案解析：
提前期法的优点包括：①各个车间可以平衡地编制生产作业计划；②不需要预计当月任务完成情况；③生产任务可以自动修改；④可以用来检查零部件生产的成套性。
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