本题考查企业实施电子商务的运作步骤。
网站设计可以分为整体设计、功能与结构设计、艺术设计等方面。具体而言，就是需要确定网站的结构，栏目的设置，网站的风格、颜色的搭配，版面的布局以及文字图片的应用等。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查董事会的职权。
《公司法》规定，董事会行使下列职权：
（1）召集股东会会议，并向股东会报告工作。,
（2）执行股东会的决议。
（3）决定公司的经营计划和投资方案。
（4）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
（5）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。
（6）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。
（7）决定公司内部管理机构的设置。
（8）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。
（9）制定公司的基本管理制度。
（10）公司章程规定或者股东会授予的其他职权。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查生产作业计划的编制。
生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查渠道管理概述。
【选项ACD错误】属于市场营销渠道中的辅助商。
【选项B正确】分销渠道成员是指商品从生产者向消费者转移过程中，取得这种商品的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人，包括生产者、中间商和最终消费者。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查电子商务对企业经营管理的影响。
电子商务对企业经营管理的影响包括企业的组织结构【选项E】、管理模式、生产经营【选项A】、竞争方式【选项C】、人力资源管理、管理思想等领域。
因此，本题正确答案为选项ACE。
（一）
某企业为了提高技术人员积极性，对薪酬体系进行改革。该企业原有的薪酬结构有10个等级。经过调整，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4~6个级别，其中第三薪酬等级的区间中值为10万元/年，薪酬浮动率为20%。通过这次调整，企业的技术人员的工资集中在第三、第四等级，相比于外部市场同类别岗位的工资更有优势，调动员工的积极性。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程。
竞争原则是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业更具吸引力和竞争力。需要注意的是，让企业的技术人员的工资集中在三、第四等级，没有拉开差距，故没有体现出激励原则。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查基本薪酬设计。
薪酬区间最高值的计算公式为：薪酬区间的最高值=薪酬区间中值×（1+薪酬浮动率）。
依据题干数据，代入公式得：薪酬区间的最高值=薪酬区间中值×（1+薪酬浮动率）=10×（1+20%）=12（万元/年）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查基本薪酬设计。
宽带型薪酬结构是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相当少的薪酬等级以及相应比较宽的薪酬变动范围。
依据题干表述，该企业原有的薪酬结构有10个等级，经过调整，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4~6个级别，符合宽带型薪酬结构的概念。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查基本薪酬设计。
作为一种新型的薪酬结构，宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展具有以下五项作用：
（1）支撑扁平型组织结构的运行。
（2）引导员工重视个人能力的提高【选项D】。
（3）促进职位轮换与调整。
（4）有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。
（5）促进薪酬管理水平的提高。
因此，本题正确答案为选项D。
