题目
[单选题]企业给员工提供各种福利属于(    )。
  • A.激励薪酬
  • B.间接薪酬
  • C.补偿薪酬
  • D.基本薪酬
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查薪酬的概念、构成与功能。

间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:2022年《工商管理》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]关于海运速遣费和滞期费,错误的是(    )。
  • A.滞期费是货方对船方付的奖金
  • B.速遣费是船方向货方付的奖金
  • C.速遣费一般是滞期费的一半
  • D.滞期费是货方给船方的罚金
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查商品进口的主要业务环节。

【选项A错误】滞期费是指在规定的装卸期限内,货方未完成装卸作业,给船方造成经济损失,货方对超过的时间应向船方支付的一定罚金。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]成品返修率属于(    )。
  • A.产品产值指标
  • B.产品品种指标
  • C.产品质量指标
  • D.产品产量指标
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查生产计划的含义与指标。

产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]分销渠道管理的任务有(    )。
  • A.解决渠道冲突
  • B.制定分销目标
  • C.建设分销渠道
  • D.确保利润额
  • E.监测分销效率
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查渠道管理概述。

分销渠道管理的主要任务包括:

(1)提出并制定分销目标【选项B】

(2)监测分销效率【选项E】

(3)协调渠道成员关系,解决渠道冲突【选项A】

(4)促进商品销售。

(5)修改和重建分销渠道。

因此,本题正确答案为选项ABE。

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第4题
[组合题]

(四)

某日化公司的产品有牙膏、牙刷、洗发水、沐浴露四种,企业对这四种产品分别使用不同品牌,将目标客户定位为工薪阶层,产品定位为平价商品,为了提高产品档次,现开发一种新型高端牙膏,单独命名一个品牌,预计年投资额1000万,年固定成本500万,年变动成本300万,预计年销售量20万只,预期收益率20%,同时,企业为了扩大生产,新增了一条新型洗面奶的生产线,新品牌洗面奶上市后价格定得较低,利用价廉物美的优势迅速占领市场。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查产品策略。

产品线延伸策略具体有向上延伸、向下延伸和双向延伸三种策略。扩大产品组合策略包括增加产品组合的宽度、长度及深度,增加产品组合的宽度是指在原产品组合中增加一个或几个产品大类,扩大经营范围;增加产品组合的长度及深度是指在原有产品大类内增加新的产品项目。

依据题干表述,开发一种新型高端牙膏是产品线延伸策略,新增洗面奶是扩大产品组合策略。

因此,本题正确答案为选项AB。

[要求2]
答案解析:

本题考查家族品牌决策。

个别品牌策略,即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。

依据题干表述,该企业对四种产品分别使用不同品牌,符合个别品牌策略的概念。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查定价策略。

目标利润定价法:企业根据总成本和预计的总销量,确定期望达到的投资收益率,然后推算价格。其公式为:目标价格=(总成本+目标利润)÷总销量;目标利润=投资额×投资收益率。

依据题干数据,,代入公式得:总成本=变动成本+固定成本=300+500=800 (万元);目标利润=投资额×投资收益率=1000×20%=200(万元);目标价格=(总成本+目标利润) ÷总销量=(800+200) ÷20=50(元)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求4]
答案解析:

本题考查定价策略。

市场渗透定价策略,是在新产品上市之初,将价格定的较低,利用价廉物美的优势迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。

依据题干表述,新品牌洗面奶上市后价格定得较低,利用价廉物美的优势迅速占领市场,符合市场渗透定价策略的概念。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[组合题]

(五)

某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2022年8月份应生产到3 000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得:本车间出产累计号数=3 000+20×100=5 000(号)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。

本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期

依据题干数据,代入公式得,本车间投入累计号数=3 000+(20+10)×100=6 000(号)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

提前期法的优点:

(1)各个车间可以平衡地编制生产作业计划【选项D】

(2)不需要预计当月任务完成情况【选项A】

(3)生产任务可以自动修改【选项C】

(4)可以用来检查零部件生产的成套性。

因此,本题正确答案为选项ACD。

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